Gestión de almacenes para mejorar la productividad de la cámara frigorífica de la empresa Centro Carnes S.R.L. Callao, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Gestión de almacenes para mejorar la productividad de la cámara frigorífica de la empresa Centro Carnes S.R.L. Callao, 2022”. En ello, cuyo objetivo fue determinar en qué medida la gestión de almacenes mejora la productividad del área de cámara frigorífica de la e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cabrera Zurita, Santos Andres
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/98782
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/98782
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de almacenes
Productividad industrial
Eficiencia industrial
Eficacia
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description La presente investigación titulada “Gestión de almacenes para mejorar la productividad de la cámara frigorífica de la empresa Centro Carnes S.R.L. Callao, 2022”. En ello, cuyo objetivo fue determinar en qué medida la gestión de almacenes mejora la productividad del área de cámara frigorífica de la empresa Centro Carnes S.R.L. Callao, 2022. La investigación presentada, cuyo tipo y por su finalidad es aplicada, y con un nivel explicativo porque trata de responder por las causas de los hechos físicos o sociales y se enfoca en explicar por qué se relacionan dos o más variables, por su enfoque es cuantitativo porque las variables se desarrollaron con datos numérico. La investigación fue realizada con un diseño experimental y con tipología preexperimental. La población estuvo constituida con los productos terminados, por ende son 26 ítems registrados, se tomaron en cuenta que el muestreo no probalístico fue por conveniencia, porque dio la facilidad, neutralidad y velocidad en la investigación. La técnica que se utilizó en esta investigación fue la observación, ya que en ella se recolectaron datos de la dimensiones planteadas, así mismo los instrumentos fueron las fichas de medición, cuyos datos fueron procesados con excel y el software SPSS Statistics V. 26. Finalmente, se concluye que la productividad obtuvo antes de la mejora a un 55% y después de la mejora pasó a 89%, evidenciándose la mejora de la productividad y se logró incrementar a un 34% por la implementación de gestión de almacenes. Asimismo se dio la certeza del aumento de la eficiencia demostrando un incremento de 19% y también la eficacia logró aumentar a 22%.
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La población estuvo constituida con los productos terminados, por ende son 26 ítems registrados, se tomaron en cuenta que el muestreo no probalístico fue por conveniencia, porque dio la facilidad, neutralidad y velocidad en la investigación. La técnica que se utilizó en esta investigación fue la observación, ya que en ella se recolectaron datos de la dimensiones planteadas, así mismo los instrumentos fueron las fichas de medición, cuyos datos fueron procesados con excel y el software SPSS Statistics V. 26. Finalmente, se concluye que la productividad obtuvo antes de la mejora a un 55% y después de la mejora pasó a 89%, evidenciándose la mejora de la productividad y se logró incrementar a un 34% por la implementación de gestión de almacenes. Asimismo se dio la certeza del aumento de la eficiencia demostrando un incremento de 19% y también la eficacia logró aumentar a 22%.Lima EsteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo industrial de productos y serviciosApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de almacenesProductividad industrialEficiencia industrialEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión de almacenes para mejorar la productividad de la cámara frigorífica de la empresa Centro Carnes S.R.L. Callao, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial41091024https://orcid.org/0000-0002-9529-931022248905722026Panta Salazar, Javier FranciscoAcosta Linares, Aldo AlexiBazan Robles, Romel Dariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCabrera_ZSA-SD.pdfCabrera_ZSA-SD.pdfapplication/pdf3333826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/4/Cabrera_ZSA-SD.pdf60bae05c736785e649c6c28310d395c3MD54Cabrera_ZSA.pdfCabrera_ZSA.pdfapplication/pdf3893599https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/5/Cabrera_ZSA.pdf066df6f3429b47ccd434e7243049fa3cMD55TEXTCabrera_ZSA-SD.pdf.txtCabrera_ZSA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain212999https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/6/Cabrera_ZSA-SD.pdf.txtea3ef78fe9978cf0e17817af19c09b35MD56Cabrera_ZSA.pdf.txtCabrera_ZSA.pdf.txtExtracted texttext/plain218044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/8/Cabrera_ZSA.pdf.txt0505440e4355cdeaa2e22e3a7392cfceMD58THUMBNAILCabrera_ZSA-SD.pdf.jpgCabrera_ZSA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/7/Cabrera_ZSA-SD.pdf.jpg0009db42a178abe3e4a329c04e1ace79MD57Cabrera_ZSA.pdf.jpgCabrera_ZSA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/9/Cabrera_ZSA.pdf.jpg9d4772e963f3ef484d63d6c5ad3c7a1bMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98782/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/98782oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/987822023-01-19 22:23:52.099Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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