Compromiso laboral y gestión administrativa en el personal de la Comisaria PNP Izcuchaca - Anta Cusco – 2021
Descripción del Articulo
El presente trabajo presenta como objetivo determinar qué relación existe entre el compromiso laboral y la gestión administrativa en el personal de la Comisaria PNP Izcuchaca - Anta, Cusco – 2021, para el compromiso laboral se tomó en cuenta la teoría planteada por Meyer y Allen donde considera el c...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81582 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/81582 |
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El presente trabajo presenta como objetivo determinar qué relación existe entre el compromiso laboral y la gestión administrativa en el personal de la Comisaria PNP Izcuchaca - Anta, Cusco – 2021, para el compromiso laboral se tomó en cuenta la teoría planteada por Meyer y Allen donde considera el compromiso afectivo, de continuidad y normativo y para la gestión administrativa se consideró la planeación, organización, dirección y control. Fue un trabajo de tipo básico, de diseño no experimental, transversal, correlacional y cuantitativa, la población fueron los 50 efectivos que laboran en Comisaría, considerando un muestreo censal, la técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, compuesto por 34 ítems, los cuales fueron validados por opinión de expertos y la confiabilidad con el Alfa de Cronbanch, el método fue la estadística inferencial y la estadística descriptiva, las conclusiones son: Se determinó que el compromiso laboral se desarrolla a un nivel regular y la gestión administrativa a un nivel medianamente adecuado, se afirma que existe relación ambas variables, donde pvalor = 0.000 < 0.05, con dicho resultado se acepta la hipótesis planteada; y la correlación Rho de Spearman = 0.583, con el cual se puede considerar una correlación positiva moderada. |
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Fue un trabajo de tipo básico, de diseño no experimental, transversal, correlacional y cuantitativa, la población fueron los 50 efectivos que laboran en Comisaría, considerando un muestreo censal, la técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, compuesto por 34 ítems, los cuales fueron validados por opinión de expertos y la confiabilidad con el Alfa de Cronbanch, el método fue la estadística inferencial y la estadística descriptiva, las conclusiones son: Se determinó que el compromiso laboral se desarrolla a un nivel regular y la gestión administrativa a un nivel medianamente adecuado, se afirma que existe relación ambas variables, donde pvalor = 0.000 < 0.05, con dicho resultado se acepta la hipótesis planteada; y la correlación Rho de Spearman = 0.583, con el cual se puede considerar una correlación positiva moderada.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de administrativaCompromiso organizacionalPolicíahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Compromiso laboral y gestión administrativa en el personal de la Comisaria PNP Izcuchaca - Anta Cusco – 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública09448538https://orcid.org/0000-0001-6882-698272185059417477Rivera Vasquez, Paola IvethPacherres Ruiz, Angélica YolandaSanchez Vasquez, Segundo Vicentehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTHolguin_CMJ-SD.pdf.txtHolguin_CMJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain129523https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/4/Holguin_CMJ-SD.pdf.txt8b91945b7b37160cae519f186e883115MD54Holguin_CMJ.pdf.txtHolguin_CMJ.pdf.txtExtracted texttext/plain134259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/6/Holguin_CMJ.pdf.txt35ac3666a1fd188e1d042436332bd26eMD56THUMBNAILHolguin_CMJ-SD.pdf.jpgHolguin_CMJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4791https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/5/Holguin_CMJ-SD.pdf.jpga60474ff5ad3fac6b7b262a04900a7c2MD55Holguin_CMJ.pdf.jpgHolguin_CMJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4791https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/7/Holguin_CMJ.pdf.jpga60474ff5ad3fac6b7b262a04900a7c2MD57ORIGINALHolguin_CMJ-SD.pdfHolguin_CMJ-SD.pdfapplication/pdf2287232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/1/Holguin_CMJ-SD.pdf20daa048daffb76d2fb608d5e865f0e4MD51Holguin_CMJ.pdfHolguin_CMJ.pdfapplication/pdf3582624https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/2/Holguin_CMJ.pdff3f315871c184e86a9c237f9b3b54dffMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81582/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/81582oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/815822022-02-27 22:03:44.654Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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