Implementación del mantenimiento productivo total (TPM) para mejorar la eficiencia global del cargador frontal en Astillero J&A Capriato, Chimbote 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación denominada “Implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la Eficiencia Global del cargador frontal en ASTILLERO J&A CAPRIATO, CHIMBOTE 2023”, del cual tuvo como objetivo general determinar que la implementación del Mantenimiento Productivo Total...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Sussoni Muñoz, Sheyla Karina, Vasquez Bernaola, Karin Nicole
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/134190
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/134190
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento productivo
Rendimiento
Eficiencia industrial
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación denominada “Implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la Eficiencia Global del cargador frontal en ASTILLERO J&A CAPRIATO, CHIMBOTE 2023”, del cual tuvo como objetivo general determinar que la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) mejora la Eficiencia Global del cargador frontal en ASTILLERO J&A CAPRIATO - Chimbote 2023; la investigación fue de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo, el diseño de la investigación fue experimental de tipo pre experimental, la población estuvo conformado por todos los cargadores frontales, la muestra estuvo representada por un cargador frontal, el muestreo fue no probabilístico por conveniencia del investigador, los resultados mostraron que hubo un incremento de la eficiencia global del cargador frontal del 52% al 78%, por lo que se concluyó que la implementación del TPM incrementa la eficiencia global de cargador frontal debido a que en la prueba de T-student resultó ser del 0.000 menor al 0.05, por lo que se rechazó la hipótesis nula.
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