Gestión de talento humano en el desempeño laboral de trabajadores en un centro de salud de San Jerónimo, Andahuaylas, 2023
Descripción del Articulo
El1objetivo general de1la investigación fue1determinar la1influencia de1la gestión1de talento1humano en1el desempeño1laboral de los1trabajadores de1un centro1de salud1de San Jerónimo, Andahuaylas 2023. El tipo1de estudio1es básico, 1de nivel explicativo, enfoque1cuantitativo y1diseño no1experimental...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122906 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/122906 |
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El1objetivo general de1la investigación fue1determinar la1influencia de1la gestión1de talento1humano en1el desempeño1laboral de los1trabajadores de1un centro1de salud1de San Jerónimo, Andahuaylas 2023. El tipo1de estudio1es básico, 1de nivel explicativo, enfoque1cuantitativo y1diseño no1experimental. La población consideró 118 trabajadores centro1de salud de1San Jerónimo. Como resultado de1la variable1Gestión de talento se identificó que1el 2,5% de1los trabajadores1posee una gestión de talento Bajo; el 48,3% talento Medio y 49,2% talento Alto. De1la variable1Desempeño Laboral se identificó que1el 37,3% de1los trabajadores consideran que su Desempeño Laboral es1Medio y 62,7% es Alto. De acuerdo a los resultados el coeficiente de Nagelkerke es 0,350; lo cual significa que la variable gestión de talento1humano influye y explica la variación de un 35% en1el desempeño1laboral de los trabajadores de un centro1de salud1de San1Jerónimo, Andahuaylas 2023. |
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Ruiz Barrera, LázaroVega Guevara, Miluska RosarioVasquez Quispe, Herlinda2023-09-26T16:19:16Z2023-09-26T16:19:16Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/122906El1objetivo general de1la investigación fue1determinar la1influencia de1la gestión1de talento1humano en1el desempeño1laboral de los1trabajadores de1un centro1de salud1de San Jerónimo, Andahuaylas 2023. El tipo1de estudio1es básico, 1de nivel explicativo, enfoque1cuantitativo y1diseño no1experimental. La población consideró 118 trabajadores centro1de salud de1San Jerónimo. Como resultado de1la variable1Gestión de talento se identificó que1el 2,5% de1los trabajadores1posee una gestión de talento Bajo; el 48,3% talento Medio y 49,2% talento Alto. De1la variable1Desempeño Laboral se identificó que1el 37,3% de1los trabajadores consideran que su Desempeño Laboral es1Medio y 62,7% es Alto. De acuerdo a los resultados el coeficiente de Nagelkerke es 0,350; lo cual significa que la variable gestión de talento1humano influye y explica la variación de un 35% en1el desempeño1laboral de los trabajadores de un centro1de salud1de San1Jerónimo, Andahuaylas 2023.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión de Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de talento humanoDesarrollo LaboralTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión de talento humano en el desempeño laboral de trabajadores en un centro de salud de San Jerónimo, Andahuaylas, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1781192128284526https://orcid.org/0000-0002-3174-7321https://orcid.org/0000-0002-0268-325074143899419627Zubieta Peña, Arturo RodrigoLeiva Torres, Jakline GicelaRuiz Barrera, Lázarohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_QH-SD.pdfVasquez_QH-SD.pdfapplication/pdf1910420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/1/Vasquez_QH-SD.pdfb0d07105cc33bdc4532dd3da63b15d20MD51Vasquez_QH-IT.pdfVasquez_QH-IT.pdfapplication/pdf6320381https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/2/Vasquez_QH-IT.pdf23cf714fef0e5ddad0165034e5e06bceMD52Vasquez_QH.pdfVasquez_QH.pdfapplication/pdf1917799https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/3/Vasquez_QH.pdf6ea33e2993396231c3717c2802911268MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_QH-SD.pdf.txtVasquez_QH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain155915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/5/Vasquez_QH-SD.pdf.txt764847e3e406208bad7cc026c1a99fecMD55Vasquez_QH-IT.pdf.txtVasquez_QH-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1798https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/7/Vasquez_QH-IT.pdf.txt902255706817e889a867d38957f3713eMD57Vasquez_QH.pdf.txtVasquez_QH.pdf.txtExtracted texttext/plain159699https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/9/Vasquez_QH.pdf.txt89d04d92a0925cf5a94420a0281cd520MD59THUMBNAILVasquez_QH-SD.pdf.jpgVasquez_QH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5240https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/6/Vasquez_QH-SD.pdf.jpgadc0842faa00001015b8a59f01948e8bMD56Vasquez_QH-IT.pdf.jpgVasquez_QH-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5953https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/8/Vasquez_QH-IT.pdf.jpg7afcd686f28e03b6f6a4b4e04620fb9bMD58Vasquez_QH.pdf.jpgVasquez_QH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5240https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122906/10/Vasquez_QH.pdf.jpgadc0842faa00001015b8a59f01948e8bMD51020.500.12692/122906oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1229062023-09-26 22:09:41.529Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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