Invierte.pe y su incidencia en el cierre de inversiones públicas en una municipalidad distrital de Huari, Ancash, 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación se desarrolló en relación al trabajo decente y crecimiento económico de objetivo de desarrollo sostenible 8. Así mismo el objetivo principal fue demostrar la incidencia del invierte.pe en el cierre de inversiones públicas en una municipalidad distrital de Huari, Ancash, 2024. Se d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rios Eguizabal, Oscar Cremer
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164158
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/164158
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Invierte.pe
Cierre de inversiones públicas
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description Esta investigación se desarrolló en relación al trabajo decente y crecimiento económico de objetivo de desarrollo sostenible 8. Así mismo el objetivo principal fue demostrar la incidencia del invierte.pe en el cierre de inversiones públicas en una municipalidad distrital de Huari, Ancash, 2024. Se desarrolló mediante el enfoque cuantitativo, tipo básica, diseño no experimental y de alcance explicativo; con una población de 60 trabajadores y muestra de 50 funcionarios dependientes de invierte.pe, que conforman cada ciclo de priorización de los proyectos. También los resultados obtenidos de incidencia de invierte.pe en el cierre de inversiones públicas, mostraron que un 78% de los encuestados calificaron “regular”, el nivel de invierte.pe, 48% manifestaron que los proyectos se encuentran sin cierre y un 48% también, indicaron que los proyectos cierran fuera del plazo establecido; así mismo la prueba de hipótesis de regresión logística ordinal dieron valores de sig. de 0.003, Nagelkerke de 0.498 y Chi cuadrado de 34.221, demostrando la incidencia. Por tanto, se concluye que el valor de Chi cuadrado demuestra la relación del invierte.pe con la variable dependiente; así mismo el Pseudo R cuadrado de Nagelkerke explica que existe una dependencia del 49.8% de cierre de inversiones respecto a variable independiente.
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También los resultados obtenidos de incidencia de invierte.pe en el cierre de inversiones públicas, mostraron que un 78% de los encuestados calificaron “regular”, el nivel de invierte.pe, 48% manifestaron que los proyectos se encuentran sin cierre y un 48% también, indicaron que los proyectos cierran fuera del plazo establecido; así mismo la prueba de hipótesis de regresión logística ordinal dieron valores de sig. de 0.003, Nagelkerke de 0.498 y Chi cuadrado de 34.221, demostrando la incidencia. Por tanto, se concluye que el valor de Chi cuadrado demuestra la relación del invierte.pe con la variable dependiente; así mismo el Pseudo R cuadrado de Nagelkerke explica que existe una dependencia del 49.8% de cierre de inversiones respecto a variable independiente.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInvierte.peCierre de inversiones públicasCiclo de inversioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Invierte.pe y su incidencia en el cierre de inversiones públicas en una municipalidad distrital de Huari, Ancash, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4619698932117673https://orcid.org/0000-0002-1301-5477https://orcid.org/0000-0003-1901-077071660580417477Torres Mirez, Karl FriederickPajuelo Camones, Carlos HeraclidesCueva Rodriguez, Medalihttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRios_EOC-SD.pdfRios_EOC-SD.pdfapplication/pdf2197897https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/1/Rios_EOC-SD.pdfdac68675da2e9f4407ebf426877a56a6MD51Rios_EOC-IT.pdfRios_EOC-IT.pdfapplication/pdf6875061https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/2/Rios_EOC-IT.pdfedbac1eaa01d1950a8fc0467f4ccd114MD52Rios_EOC.pdfRios_EOC.pdfapplication/pdf2193865https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/3/Rios_EOC.pdf2b3cd3d11d2dc3a255a113dd00b06043MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRios_EOC-SD.pdf.txtRios_EOC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain159745https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/5/Rios_EOC-SD.pdf.txt709afc3ad7741b8fdceac04e45ad76fbMD55Rios_EOC-IT.pdf.txtRios_EOC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3164https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/7/Rios_EOC-IT.pdf.txt28413f24c6c922f927515cde63405fdeMD57Rios_EOC.pdf.txtRios_EOC.pdf.txtExtracted texttext/plain161921https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/9/Rios_EOC.pdf.txt22ca234254bf862d5eddcf3b6be35777MD59THUMBNAILRios_EOC-SD.pdf.jpgRios_EOC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/6/Rios_EOC-SD.pdf.jpgba077eadfaeb280bf40ff77f3e8cbdb3MD56Rios_EOC-IT.pdf.jpgRios_EOC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4126https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/8/Rios_EOC-IT.pdf.jpg4055d46f6b9c4038cbbd774faca0e660MD58Rios_EOC.pdf.jpgRios_EOC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164158/10/Rios_EOC.pdf.jpgba077eadfaeb280bf40ff77f3e8cbdb3MD51020.500.12692/164158oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1641582025-03-26 22:27:25.6Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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