Programa de resolución de conflictos para mejorar la cultura organizacional de una institución educativa, Bellavista, Sullana, 2023.

Descripción del Articulo

La investigación se desarrolló con la finalidad de determinar el efecto del programa de resolución de conflictos para mejorar la cultura organizacional de una Institución Educativa, Bellavista, Sullana, 2023. El estudio se realizó mediante un tipo de investigación aplicada, enfoque cuantitativo, niv...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Nunjar Mendoza, Alex Humberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/120093
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Programa de resolución de conflictos
Cultura organizacional institución educativa
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description La investigación se desarrolló con la finalidad de determinar el efecto del programa de resolución de conflictos para mejorar la cultura organizacional de una Institución Educativa, Bellavista, Sullana, 2023. El estudio se realizó mediante un tipo de investigación aplicada, enfoque cuantitativo, nivel explicativo, y con diseño Pre Experimental, longitudinal. La población y muestra estuvo constituida por 30 docentes. Para la compilación de información se utilizó como técnicas la observación y como instrumento un cuestionario con escala de Likert para la variable cultura organizacional. En cuanto a la variable independiente se diseñó un programa de resolución de conflictos dirigido a docentes. Según los resultados adquiridos, el nivel de la cultura organizacional en el Pre test resalta el nivel Regular con el 80% y en el post test el nivel Bueno con el 63.3%, lo cual denota una mejora. Asimismo, existe una mejora con el programa resolución de conflictos en las dimensiones implicación, consistencia, adaptabilidad y misión de la cultura organizacional (Sb<0.05). En conclusión, el programa de resolución de conflictos mejora la cultura organizacional y cada uno de sus componentes, implicación, consistencia, adaptabilidad y misión dentro de la institución Educativa.
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Según los resultados adquiridos, el nivel de la cultura organizacional en el Pre test resalta el nivel Regular con el 80% y en el post test el nivel Bueno con el 63.3%, lo cual denota una mejora. Asimismo, existe una mejora con el programa resolución de conflictos en las dimensiones implicación, consistencia, adaptabilidad y misión de la cultura organizacional (Sb<0.05). En conclusión, el programa de resolución de conflictos mejora la cultura organizacional y cada uno de sus componentes, implicación, consistencia, adaptabilidad y misión dentro de la institución Educativa.PiuraEscuela de PosgradoGestión y Calidad EducativaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPrograma de resolución de conflictosCultura organizacional institución educativaEducaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Programa de resolución de conflictos para mejorar la cultura organizacional de una institución educativa, Bellavista, Sullana, 2023.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de la Educación1761095207545873https://orcid.org/0000-0002-7576-5097https://orcid.org/0000-0002-7772-668102839425419077Burga Bustamante, YrmaCruz Montero, Juana MariaCueva De Jurado, Monica Del Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNunjar_MAH-SD.pdfNunjar_MAH-SD.pdfapplication/pdf7198400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/1/Nunjar_MAH-SD.pdf0a3e9a095a4996d59bd3c8567eed0590MD51Nunjar_MAH-IT.pdfNunjar_MAH-IT.pdfapplication/pdf4570753https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/2/Nunjar_MAH-IT.pdf5b3cb691ef9d3165301f9971b95bca06MD52Nunjar_MAH.pdfNunjar_MAH.pdfapplication/pdf7198400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/3/Nunjar_MAH.pdf559e2952f2400185abbec34803d49083MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTNunjar_MAH-SD.pdf.txtNunjar_MAH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain111378https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/5/Nunjar_MAH-SD.pdf.txte0ebc3ef6de27963c19698c386ece6c6MD55Nunjar_MAH-IT.pdf.txtNunjar_MAH-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/7/Nunjar_MAH-IT.pdf.txt30444509e1cb959f9481a13ada3e5fa6MD57Nunjar_MAH.pdf.txtNunjar_MAH.pdf.txtExtracted texttext/plain115073https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/9/Nunjar_MAH.pdf.txt2bf31b4b5e23fdd25e4928d4ed032d53MD59THUMBNAILNunjar_MAH-SD.pdf.jpgNunjar_MAH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4924https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/6/Nunjar_MAH-SD.pdf.jpg024cb8d830b17c5648f935b0d6fc2499MD56Nunjar_MAH-IT.pdf.jpgNunjar_MAH-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5778https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/8/Nunjar_MAH-IT.pdf.jpg638bddbbb5a167174130376c2740c770MD58Nunjar_MAH.pdf.jpgNunjar_MAH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4924https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120093/10/Nunjar_MAH.pdf.jpg024cb8d830b17c5648f935b0d6fc2499MD51020.500.12692/120093oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1200932023-08-23 22:16:33.38Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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