Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue analizar de qué forma se implementa el gobierno digital en las entidades del sector público, en el Estado Peruano, año 2024. Además, se alinea con el ODS 9 Meta 9.c. el cual, se centra en la modernización y fortalecimiento de las infraestructuras en el sector públ...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cueva Quezada, Nilton Isaias
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/156649
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/156649
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Gobierno electrónico
Administración pública
Gobernabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_2554a40b36519618d227b7b79b6d9b34
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/156649
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
title Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
spellingShingle Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
Cueva Quezada, Nilton Isaias
Gobierno electrónico
Administración pública
Gobernabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
title_full Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
title_fullStr Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
title_full_unstemmed Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
title_sort Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
author Cueva Quezada, Nilton Isaias
author_facet Cueva Quezada, Nilton Isaias
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Castillo Santa Maria, Bessy
Lazarte Reátegui, Henry Daniel
dc.contributor.author.fl_str_mv Cueva Quezada, Nilton Isaias
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gobierno electrónico
Administración pública
Gobernabilidad
topic Gobierno electrónico
Administración pública
Gobernabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El objetivo de la investigación fue analizar de qué forma se implementa el gobierno digital en las entidades del sector público, en el Estado Peruano, año 2024. Además, se alinea con el ODS 9 Meta 9.c. el cual, se centra en la modernización y fortalecimiento de las infraestructuras en el sector público. La metodología, la investigación se enmarca en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, de tipo aplicada, diseño fenomenológico, los participantes estuvieron compuestos por especialistas de entidades públicas, la técnica utilizada la entrevista, como instrumento la guía de entrevista, para, el rigor científico, el análisis se realizó con el software de análisis cualitativo Atlas ti. y por ultimo los aspectos éticos se consideró la normativa de la universidad y CONCYTEC. Los resultados, muestran aspectos interaccionales como la transparencia de la información, la atención al ciudadano, la facilidad de acceso para diferentes grupos de edad y la implementación de sistemas virtuales son fundamentales para mejorar la satisfacción y confianza de los ciudadanos con el gobierno digital. Se concluye que los obstáculos como la falta de convergencia entre sistemas administrativos, limitaciones presupuestarias, normativa restrictiva, escasa inversión en infraestructura y capacitación del personal limitan la implementación del gobierno digital.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-01-08T16:54:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-01-08T16:54:07Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/156649
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/156649
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/1/Cueva_QNI-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/2/Cueva_QNI-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/3/Cueva_QNI.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/5/Cueva_QNI-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/7/Cueva_QNI-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/9/Cueva_QNI.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/6/Cueva_QNI-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/8/Cueva_QNI-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/10/Cueva_QNI.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 5690d07d9aef528ad94ba4da0aafdc97
9cf6845214475495f95ff6c3b8cf355e
9d6d0b3a3390e5b8ed7ad1600a5e2f51
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
4c7f0fe71a6a469f8361f2ebd11a1367
1cc97d559ff658ff22dc2d83319c7c1d
728c4ba462d21bcad53d23d1370b130a
496d6abb3306ae779a677b95b227685e
04499a9496c364be85f9fbc6ae4b213b
496d6abb3306ae779a677b95b227685e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1823776007640842240
spelling Castillo Santa Maria, BessyLazarte Reátegui, Henry DanielCueva Quezada, Nilton Isaias2025-01-08T16:54:07Z2025-01-08T16:54:07Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/156649El objetivo de la investigación fue analizar de qué forma se implementa el gobierno digital en las entidades del sector público, en el Estado Peruano, año 2024. Además, se alinea con el ODS 9 Meta 9.c. el cual, se centra en la modernización y fortalecimiento de las infraestructuras en el sector público. La metodología, la investigación se enmarca en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, de tipo aplicada, diseño fenomenológico, los participantes estuvieron compuestos por especialistas de entidades públicas, la técnica utilizada la entrevista, como instrumento la guía de entrevista, para, el rigor científico, el análisis se realizó con el software de análisis cualitativo Atlas ti. y por ultimo los aspectos éticos se consideró la normativa de la universidad y CONCYTEC. Los resultados, muestran aspectos interaccionales como la transparencia de la información, la atención al ciudadano, la facilidad de acceso para diferentes grupos de edad y la implementación de sistemas virtuales son fundamentales para mejorar la satisfacción y confianza de los ciudadanos con el gobierno digital. Se concluye que los obstáculos como la falta de convergencia entre sistemas administrativos, limitaciones presupuestarias, normativa restrictiva, escasa inversión en infraestructura y capacitación del personal limitan la implementación del gobierno digital.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno electrónicoAdministración públicaGobernabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad0111692416783808https://orcid.org/0000-0001-5320-4005https://orcid.org/0000-0002-9455-109410073395417068Diaz Perez, Jose JoaquinLazarte Reategui, Henry DanielCastillo Santa María, Bessyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCueva_QNI-SD.pdfCueva_QNI-SD.pdfapplication/pdf313643https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/1/Cueva_QNI-SD.pdf5690d07d9aef528ad94ba4da0aafdc97MD51Cueva_QNI-IT.pdfCueva_QNI-IT.pdfapplication/pdf11318354https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/2/Cueva_QNI-IT.pdf9cf6845214475495f95ff6c3b8cf355eMD52Cueva_QNI.pdfCueva_QNI.pdfapplication/pdf3310009https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/3/Cueva_QNI.pdf9d6d0b3a3390e5b8ed7ad1600a5e2f51MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCueva_QNI-SD.pdf.txtCueva_QNI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10671https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/5/Cueva_QNI-SD.pdf.txt4c7f0fe71a6a469f8361f2ebd11a1367MD55Cueva_QNI-IT.pdf.txtCueva_QNI-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain7748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/7/Cueva_QNI-IT.pdf.txt1cc97d559ff658ff22dc2d83319c7c1dMD57Cueva_QNI.pdf.txtCueva_QNI.pdf.txtExtracted texttext/plain363012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/9/Cueva_QNI.pdf.txt728c4ba462d21bcad53d23d1370b130aMD59THUMBNAILCueva_QNI-SD.pdf.jpgCueva_QNI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4882https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/6/Cueva_QNI-SD.pdf.jpg496d6abb3306ae779a677b95b227685eMD56Cueva_QNI-IT.pdf.jpgCueva_QNI-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6484https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/8/Cueva_QNI-IT.pdf.jpg04499a9496c364be85f9fbc6ae4b213bMD58Cueva_QNI.pdf.jpgCueva_QNI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4882https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156649/10/Cueva_QNI.pdf.jpg496d6abb3306ae779a677b95b227685eMD51020.500.12692/156649oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1566492025-01-08 22:27:01.618Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.94242
Análisis fenomenológico de los factores críticos que limitan la implementación del gobierno digital en entidades del sector público peruano, 2024
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares