Motivación laboral y satisfacción de los trabajadores de un establecimiento de salud, Chiclayo 2024

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La tesis se centra en el tercer Objetivo de Desarrollo Sostenible: Salud y bienestar, con el objetivo principal de determinar la relación entre motivación laboral y satisfacción de los trabajadores de un establecimiento de salud, Chiclayo 2024. El estudio es de tipo básico, con un enfoque cuantitati...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Aguilera, Cedelia
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158269
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación laboral
Satisfacción
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description La tesis se centra en el tercer Objetivo de Desarrollo Sostenible: Salud y bienestar, con el objetivo principal de determinar la relación entre motivación laboral y satisfacción de los trabajadores de un establecimiento de salud, Chiclayo 2024. El estudio es de tipo básico, con un enfoque cuantitativo y diseño no experimental, correlacional. La muestra fue equivalente a la población, es decir, estuvo compuesta por 40 trabajadores de salud, a quienes se les aplicó un cuestionario para evaluar ambas variables. Los principales hallazgos indican que la gran parte del personal de salud presenta motivación y satisfacción en un nivel regular siendo del 40% y 50% respetivamente, esto puede deberse a la percepción de un contexto laboral que, si bien no es del todo insatisfactorio, carece de aspectos que promuevan un mayor entusiasmo y compromiso. Se ha concluido que existe una relación fuerte y significativa (0,825) entre la motivación laboral y la satisfacción de los trabajadores, destacando que una mayor motivación, está asociada directamente a un aumento en la satisfacción laboral dentro del establecimiento de salud, donde se asegura el bienestar general del personal de salud.
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Los principales hallazgos indican que la gran parte del personal de salud presenta motivación y satisfacción en un nivel regular siendo del 40% y 50% respetivamente, esto puede deberse a la percepción de un contexto laboral que, si bien no es del todo insatisfactorio, carece de aspectos que promuevan un mayor entusiasmo y compromiso. Se ha concluido que existe una relación fuerte y significativa (0,825) entre la motivación laboral y la satisfacción de los trabajadores, destacando que una mayor motivación, está asociada directamente a un aumento en la satisfacción laboral dentro del establecimiento de salud, donde se asegura el bienestar general del personal de salud.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivación laboralSatisfacciónCompromiso laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Motivación laboral y satisfacción de los trabajadores de un establecimiento de salud, Chiclayo 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4749827840420846https://orcid.org/0000-0002-9429-8965https://orcid.org/0009-0004-0763-013345916759419627Mejia Salazar, Max KevinAguedo Muñoz, Hellen JenniferReyes Perez, Moises Davidhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_AC-SD.pdfVasquez_AC-SD.pdfapplication/pdf3934336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/1/Vasquez_AC-SD.pdf4323ebe94d50c765564c9e3d93380dfeMD51Vasquez_AC-IT.pdfVasquez_AC-IT.pdfapplication/pdf4478208https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/2/Vasquez_AC-IT.pdf8c81848fdde94f3615284dc5c6830ed2MD52Vasquez_AC.pdfVasquez_AC.pdfapplication/pdf3934336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/3/Vasquez_AC.pdf2bfefb3f7841647a7223378c0094dd7fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_AC-SD.pdf.txtVasquez_AC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain105005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/5/Vasquez_AC-SD.pdf.txt2988c5c998e486248db46fd23ad3e79fMD55Vasquez_AC-IT.pdf.txtVasquez_AC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1894https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/7/Vasquez_AC-IT.pdf.txt104c78c25484e0e9e1955e201ff40ce0MD57Vasquez_AC.pdf.txtVasquez_AC.pdf.txtExtracted texttext/plain107208https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/9/Vasquez_AC.pdf.txt06c19cd2287b8eb9019eafbeead90c07MD59THUMBNAILVasquez_AC-SD.pdf.jpgVasquez_AC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/6/Vasquez_AC-SD.pdf.jpgffabf26e79d640429c2efc7a7122ab2aMD56Vasquez_AC-IT.pdf.jpgVasquez_AC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5117https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/8/Vasquez_AC-IT.pdf.jpgd9576a55b8519fd843f20345c0115e92MD58Vasquez_AC.pdf.jpgVasquez_AC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158269/10/Vasquez_AC.pdf.jpgffabf26e79d640429c2efc7a7122ab2aMD51020.500.12692/158269oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1582692025-01-29 22:10:28.394Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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