Coaching de equipo para mejorar relaciones interpersonales en la gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada Coaching de Equipo para Mejorar Relaciones Interpersonales en la Gerencia de Administración y Finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz, tuvo como objetivo general determinar si el coaching de equipos mejora las relaciones interpersonales en la gerencia d...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/46999 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/46999 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Relaciones interpersonales Coaching de equipo Percepción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | La presente investigación titulada Coaching de Equipo para Mejorar Relaciones Interpersonales en la Gerencia de Administración y Finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz, tuvo como objetivo general determinar si el coaching de equipos mejora las relaciones interpersonales en la gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz, por otro lado, los autores que aportaron en la investigación fueron Hawkins para la variable independiente y Dalton, Hoyle y Watts para la variable dependiente, metodológicamente es un estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, de alcance explicativo y diseño experimental, tomando como población los 420 trabajadores de la municipalidad de José Leonardo Ortiz y de muestra los 32 trabajadores de la gerencia de administración y finanzas de dicha entidad, para la medición de las variables de estudio se utilizó como instrumento de recolección de datos un cuestionario de escala tipo Likert y una guía de entrevista con preguntas abiertas. Los resultados de la aplicación de las estrategias de coaching de equipo lograron mejorar la percepción, comunicación y motivación de los colaboradores del área mencionada. Finalmente se obtuvo como conclusión que es importante el coaching de equipos, ya que genera compromiso con la entidad y como áreas laborales, así como también desarrolla planes para la eficiencia de actividades, logrando trabajar en equipo y así mejorar las habilidades básicas de los colaboradores del municipio, logrando así comprobar la hipótesis de nuestra investigación. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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