Coaching de equipo para mejorar relaciones interpersonales en la gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada Coaching de Equipo para Mejorar Relaciones Interpersonales en la Gerencia de Administración y Finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz, tuvo como objetivo general determinar si el coaching de equipos mejora las relaciones interpersonales en la gerencia d...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Monja Rojas, Maria Yajaira, Quevedo Cancino, Lenin Orlando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/46999
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/46999
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Relaciones interpersonales
Coaching de equipo
Percepción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación titulada Coaching de Equipo para Mejorar Relaciones Interpersonales en la Gerencia de Administración y Finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz, tuvo como objetivo general determinar si el coaching de equipos mejora las relaciones interpersonales en la gerencia de administración y finanzas de la Municipalidad de José Leonardo Ortiz, por otro lado, los autores que aportaron en la investigación fueron Hawkins para la variable independiente y Dalton, Hoyle y Watts para la variable dependiente, metodológicamente es un estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, de alcance explicativo y diseño experimental, tomando como población los 420 trabajadores de la municipalidad de José Leonardo Ortiz y de muestra los 32 trabajadores de la gerencia de administración y finanzas de dicha entidad, para la medición de las variables de estudio se utilizó como instrumento de recolección de datos un cuestionario de escala tipo Likert y una guía de entrevista con preguntas abiertas. Los resultados de la aplicación de las estrategias de coaching de equipo lograron mejorar la percepción, comunicación y motivación de los colaboradores del área mencionada. Finalmente se obtuvo como conclusión que es importante el coaching de equipos, ya que genera compromiso con la entidad y como áreas laborales, así como también desarrolla planes para la eficiencia de actividades, logrando trabajar en equipo y así mejorar las habilidades básicas de los colaboradores del municipio, logrando así comprobar la hipótesis de nuestra investigación.
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