Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024

Descripción del Articulo

Hoy en día las organizaciones presentan diferentes dificultades relacionadas al talento humano. Una de las más complejas se refiere a la rotación del personal debido a una deficiente gestión de las competencias del mismo. El presente trabajo tiene como fin el determinar la correlación de la gestión...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Falckenheiner Orellana, Williams Carlos, Torres Cruzado, Esther Belen
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162917
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/162917
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
Organización
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCVV_23b8bc0deb871372669e1fbe840758d2
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162917
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
title Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
spellingShingle Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
Falckenheiner Orellana, Williams Carlos
Gestión administrativa
Organización
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
title_full Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
title_fullStr Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
title_full_unstemmed Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
title_sort Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024
author Falckenheiner Orellana, Williams Carlos
author_facet Falckenheiner Orellana, Williams Carlos
Torres Cruzado, Esther Belen
author_role author
author2 Torres Cruzado, Esther Belen
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Valle Chavez De Espinoza, Rosa Amelia
dc.contributor.author.fl_str_mv Falckenheiner Orellana, Williams Carlos
Torres Cruzado, Esther Belen
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión administrativa
Organización
Productividad
topic Gestión administrativa
Organización
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Hoy en día las organizaciones presentan diferentes dificultades relacionadas al talento humano. Una de las más complejas se refiere a la rotación del personal debido a una deficiente gestión de las competencias del mismo. El presente trabajo tiene como fin el determinar la correlación de la gestión por competencias con la rotación del personal en un hospital nacional en la provincia del Callao 2024. Para la metodología se consideró una investigación de diseño no experimental y correlacional, utilizando para este fin este estudio del tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y correlacional, el objetivo 8 de desarrollo Sostenible, trabajo decente y crecimiento económico. Se tomó en cuenta al personal que labora en el área en recursos humanos de un hospital nacional del Callao 2024, se utilizó como instrumento el cuestionario a fin de recolectar los datos necesarios para este estudio. Como resultado de este trabajo se pudo determinar la existencia de una relación significativa entre la gestión por competencias con la rotación de personal, se concluyó con el objetivo principal planteado satisfactoriamente. Es importante resaltar en base al resultado del objetivo de este estudio la importancia de la satisfacción de las necesidades básicas para mejorar el desempeño.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-03-14T16:54:46Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-03-14T16:54:46Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/162917
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/162917
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/11/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/2/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/3/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/7/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/9/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/12/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/8/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/10/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/13/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv e580dd782d8b5d7cf9b783717f8efd3b
fcf89f342bfdd060c66f019adfe8fa2d
13e18c1dfa9573ac4b6a9e8a8b4adc10
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
fc53adb12de9a71953a9328170303165
b0d34ca77d7c9c9aad7cfb5603542c82
bd5a9943ae4db38b767ba762ec3266ae
221fe3bc69c72fd082621c49761b1220
129c59770a228810560d8abd84dea3c1
d74ecbb7b942981ac4cbae9053938c90
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1861804943173746688
spelling Valle Chavez De Espinoza, Rosa AmeliaFalckenheiner Orellana, Williams CarlosTorres Cruzado, Esther Belen2025-03-14T16:54:46Z2025-03-14T16:54:46Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12692/162917Hoy en día las organizaciones presentan diferentes dificultades relacionadas al talento humano. Una de las más complejas se refiere a la rotación del personal debido a una deficiente gestión de las competencias del mismo. El presente trabajo tiene como fin el determinar la correlación de la gestión por competencias con la rotación del personal en un hospital nacional en la provincia del Callao 2024. Para la metodología se consideró una investigación de diseño no experimental y correlacional, utilizando para este fin este estudio del tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y correlacional, el objetivo 8 de desarrollo Sostenible, trabajo decente y crecimiento económico. Se tomó en cuenta al personal que labora en el área en recursos humanos de un hospital nacional del Callao 2024, se utilizó como instrumento el cuestionario a fin de recolectar los datos necesarios para este estudio. Como resultado de este trabajo se pudo determinar la existencia de una relación significativa entre la gestión por competencias con la rotación de personal, se concluyó con el objetivo principal planteado satisfactoriamente. Es importante resaltar en base al resultado del objetivo de este estudio la importancia de la satisfacción de las necesidades básicas para mejorar el desempeño.CallaoEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaOrganizaciónProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas07146403https://orcid.org/0000-0001-8447-50352012052272850705413056Ruibal Regalado, Eliana PerezLopez Landauro, Rafael ArturoValle Chavez De Espinoza, Rosa Ameliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdfFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdfapplication/pdf2347195https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/11/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdfe580dd782d8b5d7cf9b783717f8efd3bMD511Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdfFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdfapplication/pdf4584235https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/2/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdffcf89f342bfdd060c66f019adfe8fa2dMD52Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdfFalckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdfapplication/pdf3870784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/3/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf13e18c1dfa9573ac4b6a9e8a8b4adc10MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.txtFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1715https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/7/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.txtfc53adb12de9a71953a9328170303165MD57Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.txtFalckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.txtExtracted texttext/plain130605https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/9/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.txtb0d34ca77d7c9c9aad7cfb5603542c82MD59Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.txtFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain128013https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/12/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.txtbd5a9943ae4db38b767ba762ec3266aeMD512THUMBNAILFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.jpgFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4102https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/8/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-IT.pdf.jpg221fe3bc69c72fd082621c49761b1220MD58Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.jpgFalckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5495https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/10/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB.pdf.jpg129c59770a228810560d8abd84dea3c1MD510Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.jpgFalckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5568https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162917/13/Falckenheiner_OWC-Torres_CEB-SD.pdf.jpgd74ecbb7b942981ac4cbae9053938c90MD51320.500.12692/162917oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1629172025-08-15 22:29:25.911Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.408945
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).