Implementación de la metodología 6S para mejorar la productividad del almacén de la empresa IMPORTING SHITSUKE S.A.C., Áncash 2021

• Autor: Crispin Tarazona, Eber Milton
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/76596
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/76596
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad industrial; Eficiencia industrial; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene por finalidad mejorar la productividad del área de almacén de la empresa IMPORTING SHITSUKE S.A.C., con sede Áncash. A través, de la implementación de la metodología 6S. Para lo cual, fue importante analizar la clasificación, organización, eliminación y estandarización de los materiales. Así como también, el nivel de cumplimento de las auditorías y el número de accidentes en el área. La metodología desarrollada en relación tipo de estudio fue aplicada, con un nivel descriptivo y enfoque cuantitativo. El diseño de la investigación fue experimental con un tipo preexperimental. La población estuvo constituida por 480 materiales, y la muestra obtenida mediante el muestreo aleatorio simple fue de 214 materiales. Los datos fueron estudiados y evaluados por un periodo de 6 meses. Como resultado de la implementación de la metodología 6S en el área de almacén de la empresa, se logró una mejora de la productividad del 35.5%, en cuanto a la eficiencia mediante las entregas a tiempo mejoró en 22.24%. Y la eficacia estudiada mediante las entregas conformes logró una mejora del 20.80%. Concluyendo que la implementación de la metodología 6S para mejorar significativamente la productividad del almacén de la empresa IMPORTING SHITSUKE S.A.C., Áncash 2021.