Presupuesto por resultados y la calidad de gasto en la Municipalidad Provincial de la Convención Cusco, 2023
Descripción del Articulo
La investigación se enfocó en precisar la asociación entre el presupuesto por resultado y la calidad de gasto en la Municipalidad Provincial de la Convención Cusco, 2023; se basó en un carácter cuantificable, aplicado, sin intervención deliberada, transversal y correlacional, con una población de 15...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/145924 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/145924 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Programación presupuestal Formulación presupuestal Ejecución presupuestal Evaluación presupuestal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación se enfocó en precisar la asociación entre el presupuesto por resultado y la calidad de gasto en la Municipalidad Provincial de la Convención Cusco, 2023; se basó en un carácter cuantificable, aplicado, sin intervención deliberada, transversal y correlacional, con una población de 150 servidores públicos, la muestra fue de 109 servidores públicos de las áreas de planificación, presupuesto, contabilidad, logística, tesorería, utilizándose un muestreo por conveniencia, la técnica fue la encuesta, con el cuestionario como herramienta, el cual se sometió a un proceso riguroso de validación y confiabilidad. Los resultados mostraron valores de la sig. Bilateral menores a 0.05 según las pruebas de correlación; asimismo, se observó un coeficiente de 0.745 para las variables estudiadas; y, al desdoblar las dimensiones se obtuvieron coeficientes de correlación de 0.624 para la programación presupuestal; 0.667 para la formulación presupuestal; 0.689 para la ejecución presupuestal y 0.645 para la evaluación presupuestal. Se concluyó que sí hay una asociación relevante del PpR con la calidad de gasto en la entidad evaluada. |
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Quilia Valerio, Jhoansson Victor ManuelDavalos Cardenas, Gilmar2024-08-07T15:54:07Z2024-08-07T15:54:07Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/145924La investigación se enfocó en precisar la asociación entre el presupuesto por resultado y la calidad de gasto en la Municipalidad Provincial de la Convención Cusco, 2023; se basó en un carácter cuantificable, aplicado, sin intervención deliberada, transversal y correlacional, con una población de 150 servidores públicos, la muestra fue de 109 servidores públicos de las áreas de planificación, presupuesto, contabilidad, logística, tesorería, utilizándose un muestreo por conveniencia, la técnica fue la encuesta, con el cuestionario como herramienta, el cual se sometió a un proceso riguroso de validación y confiabilidad. Los resultados mostraron valores de la sig. 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Se concluyó que sí hay una asociación relevante del PpR con la calidad de gasto en la entidad evaluada.Lima NorteEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProgramación presupuestalFormulación presupuestalEjecución presupuestalEvaluación presupuestalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Presupuesto por resultados y la calidad de gasto en la Municipalidad Provincial de la Convención Cusco, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público45151436https://orcid.org/0000-0001-8255-257841834399411026Hernandez Muñoz, Marco AntonioAlcantara Molina, Carlos JesusQuilia Valerio, Jhoansson Victor Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDavalos_CG_SD.pdfDavalos_CG_SD.pdfapplication/pdf3552627https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/1/Davalos_CG_SD.pdfa7fb2b760a574bd8638ebfffc7e15a74MD51Davalos_CG_IT.pdfDavalos_CG_IT.pdfapplication/pdf5801673https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/2/Davalos_CG_IT.pdf8df9bf4ffaf0362371570d261c0b5118MD52Davalos_CG.pdfDavalos_CG.pdfapplication/pdf3531467https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/3/Davalos_CG.pdfcf0dff0ba473fb9b8e8c48155d013d84MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDavalos_CG_SD.pdf.txtDavalos_CG_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain113742https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/5/Davalos_CG_SD.pdf.txtea7b5a9bdbd9b128067cb49992bf5359MD55Davalos_CG_IT.pdf.txtDavalos_CG_IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3637https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/7/Davalos_CG_IT.pdf.txt39156bd382a5bacabef7675cb4414330MD57Davalos_CG.pdf.txtDavalos_CG.pdf.txtExtracted texttext/plain116000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/9/Davalos_CG.pdf.txtce767c92326407eb666a18cbf3ca2520MD59THUMBNAILDavalos_CG_SD.pdf.jpgDavalos_CG_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4800https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/6/Davalos_CG_SD.pdf.jpg6323d953117efad6e8e67cef7059b543MD56Davalos_CG_IT.pdf.jpgDavalos_CG_IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5435https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/8/Davalos_CG_IT.pdf.jpg8df4078368964faa812cc641e918e60dMD58Davalos_CG.pdf.jpgDavalos_CG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4800https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145924/10/Davalos_CG.pdf.jpg6323d953117efad6e8e67cef7059b543MD51020.500.12692/145924oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1459242024-08-07 22:12:36.846Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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