Aplicación de la gestión por procesos para la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad Distrital de Bellavista, Jaén 2022
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo mejorar la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad Distrital de Bellavista de la ciudad de Jaén en el año 2022 mediante la aplicación de la gestión por procesos; el tipo es investigación fue aplicada y de diseño preexperimental. Se utilizó...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/101699 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/101699 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
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Aplicación de la gestión por procesos para la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad Distrital de Bellavista, Jaén 2022 Navarro Ramírez, Denis Imar Gestión por procesos Automatización Sistema de información https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04 |
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Esta investigación tuvo como objetivo mejorar la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad Distrital de Bellavista de la ciudad de Jaén en el año 2022 mediante la aplicación de la gestión por procesos; el tipo es investigación fue aplicada y de diseño preexperimental. Se utilizó una muestra poblacional de 15 operaciones por semana. Se empleó la metodología de Gestión por Procesos orientado a Resultados (MGPOR) para el desarrollo de la solución propuesta. Como resultados se tuvo que, para el primer indicador “Tiempo promedio de búsqueda de información de la logística de entrada de la Municipalidad” hubo una reducción de 55.42 a 7.50 minutos, para el segundo indicador “Tiempo promedio de procesamiento de información de la logística de entrada de la Municipalidad” hubo otra reducción de 45.42 a 12.92 minutos y para el tercer indicador, “Tiempo promedio de generación de reportes de información de la logística de entrada de la Municipalidad” hubo una reducción de 66.25 a 7.08 minutos, lo cual permitió un resultado favorable al aplicar la gestión por procesos. Como conclusión general se tuvo que, la aplicación de la gestión por procesos logra mejorar significativamente la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad en estudio |
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Como resultados se tuvo que, para el primer indicador “Tiempo promedio de búsqueda de información de la logística de entrada de la Municipalidad” hubo una reducción de 55.42 a 7.50 minutos, para el segundo indicador “Tiempo promedio de procesamiento de información de la logística de entrada de la Municipalidad” hubo otra reducción de 45.42 a 12.92 minutos y para el tercer indicador, “Tiempo promedio de generación de reportes de información de la logística de entrada de la Municipalidad” hubo una reducción de 66.25 a 7.08 minutos, lo cual permitió un resultado favorable al aplicar la gestión por procesos. Como conclusión general se tuvo que, la aplicación de la gestión por procesos logra mejorar significativamente la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad en estudioTrujilloEscuela de Ingeniería de SistemasSistemas de Información y ComunicacionesDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión por procesosAutomatizaciónSistema de informaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Aplicación de la gestión por procesos para la automatización de la logística de entrada de la Municipalidad Distrital de Bellavista, Jaén 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería de SistemasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero de Sistemas18161457https://orcid.org/0000-0003-1252-96927361310041434444612076Torres Villanueva, MarcelinoGuevara Ruiz, Ricardo ManuelAgreda Gamboa, Everson Davidhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTNavarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf.txtNavarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/6/Navarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf.txtf53dee7dec743b62de74ca2f80f1d4f1MD56Navarro_RDI-Olivera_AJC.pdf.txtNavarro_RDI-Olivera_AJC.pdf.txtExtracted texttext/plain102560https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/8/Navarro_RDI-Olivera_AJC.pdf.txtf3b18bde61eb74dc0c489fd95a8391a0MD58THUMBNAILNavarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf.jpgNavarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/7/Navarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf.jpgdbbae7df703733715878db1781d74054MD57Navarro_RDI-Olivera_AJC.pdf.jpgNavarro_RDI-Olivera_AJC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/9/Navarro_RDI-Olivera_AJC.pdf.jpgdbbae7df703733715878db1781d74054MD59ORIGINALNavarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdfNavarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdfapplication/pdf423408https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/4/Navarro_RDI-Olivera_AJC-SD.pdf7f454bcca2f374be2c17e8059f8c2355MD54Navarro_RDI-Olivera_AJC.pdfNavarro_RDI-Olivera_AJC.pdfapplication/pdf3941255https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/5/Navarro_RDI-Olivera_AJC.pdfa3eac3643121264e00fe0818e30df5a3MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101699/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/101699oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1016992023-03-09 22:10:15.841Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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