Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023

Descripción del Articulo

La investigación tiene el objetivo de determinar cómo la implementación del Lean Warehousing reduce el Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023; elemento que colabora con el objetivo de desarrollo sostenible 8, trabajo decente y crecimiento económico; para ello se diseñó una investigaci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rios Figueroa, Dayana Del Pilar, Vega Sanchez, Jesus
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162985
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/162985
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lead Time
Just in time
Kanban
Control visual
Metodología 5s
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UCVV_1ca5782d98ac94a1b8a51558d5b1f552
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162985
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
title Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
spellingShingle Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
Rios Figueroa, Dayana Del Pilar
Lead Time
Just in time
Kanban
Control visual
Metodología 5s
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
title_full Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
title_fullStr Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
title_full_unstemmed Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
title_sort Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023
author Rios Figueroa, Dayana Del Pilar
author_facet Rios Figueroa, Dayana Del Pilar
Vega Sanchez, Jesus
author_role author
author2 Vega Sanchez, Jesus
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Cordova Acosta, Edcel Antonio
dc.contributor.author.fl_str_mv Rios Figueroa, Dayana Del Pilar
Vega Sanchez, Jesus
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Lead Time
Just in time
Kanban
Control visual
Metodología 5s
topic Lead Time
Just in time
Kanban
Control visual
Metodología 5s
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description La investigación tiene el objetivo de determinar cómo la implementación del Lean Warehousing reduce el Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023; elemento que colabora con el objetivo de desarrollo sostenible 8, trabajo decente y crecimiento económico; para ello se diseñó una investigación del tipo aplicada y de diseño preexperimental, la muestra elegida es de todos los registros de compras y ventas del almacén de la empresa en el periodo octubre 2023 a abril 2024; con ello se tuvo como resultado que la empresa tiene varios elementos deficientes en el almacén en especial la distribución de los productos, en donde se tienen elementos que no se encuentran de manera rápida; es por esto que el Lead Time promedio supera los 25 días; con respecto a la aplicación esta se centró en 5 herramientas que se enfocan principalmente en el ordenamiento y clasificación del almacén, ya sea por medio de un nuevo diseño o de procesos estandarizados; con ello se tuvo una reducción del Lead Time promedio en 5 días, posicionándose en un tiempo menor a 22 días por producto. Con los resultados de la evaluación estadística que muestra un sig. menor a 0,05; se concluye que la metodología Lean Warehousing disminuye el Lead Time de manera significativa.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-03-14T21:11:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-03-14T21:11:28Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/162985
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/162985
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/1/Rios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/2/Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/3/Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/5/Rios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/7/Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/9/Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/6/Rios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/8/Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/10/Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d293c88f4a6cf5a3e79b349f842d5490
befa2fb5e8a80abe29e1a624a1b10014
bd53d4aafec8521e2059ae7da1310e76
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
fb3f2ec37b235cc402599d8ba932e5d8
98e0360fb0291988a622bf477f04cdd3
24ad0e7c55b1af9638a25f899ee43eab
7488e137dca68c8941e43fb7151c4100
37efc0ec78c67bfc4cf2c4dd6a7a9514
7488e137dca68c8941e43fb7151c4100
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1827580879979937792
spelling Cordova Acosta, Edcel AntonioRios Figueroa, Dayana Del PilarVega Sanchez, Jesus2025-03-14T21:11:28Z2025-03-14T21:11:28Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/162985La investigación tiene el objetivo de determinar cómo la implementación del Lean Warehousing reduce el Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023; elemento que colabora con el objetivo de desarrollo sostenible 8, trabajo decente y crecimiento económico; para ello se diseñó una investigación del tipo aplicada y de diseño preexperimental, la muestra elegida es de todos los registros de compras y ventas del almacén de la empresa en el periodo octubre 2023 a abril 2024; con ello se tuvo como resultado que la empresa tiene varios elementos deficientes en el almacén en especial la distribución de los productos, en donde se tienen elementos que no se encuentran de manera rápida; es por esto que el Lead Time promedio supera los 25 días; con respecto a la aplicación esta se centró en 5 herramientas que se enfocan principalmente en el ordenamiento y clasificación del almacén, ya sea por medio de un nuevo diseño o de procesos estandarizados; con ello se tuvo una reducción del Lead Time promedio en 5 días, posicionándose en un tiempo menor a 22 días por producto. Con los resultados de la evaluación estadística que muestra un sig. menor a 0,05; se concluye que la metodología Lean Warehousing disminuye el Lead Time de manera significativa.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLead TimeJust in timeKanbanControl visualMetodología 5shttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación del Lean Warehousing para la reducción del Lead Time en el Grupo empresarial Broncano EIRL, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial41613680https://orcid.org/0000-0003-4243-98667277820670203208722026Martinez Rodriguez, Teofilo LorenzoQuispe Carbajal, Luis AlejandroCordova Acosta, Edcel Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdfRios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdfapplication/pdf4933861https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/1/Rios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdfd293c88f4a6cf5a3e79b349f842d5490MD51Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdfRios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdfapplication/pdf10645747https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/2/Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdfbefa2fb5e8a80abe29e1a624a1b10014MD52Rios_FDDP-Vega_SJ.pdfRios_FDDP-Vega_SJ.pdfapplication/pdf4942414https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/3/Rios_FDDP-Vega_SJ.pdfbd53d4aafec8521e2059ae7da1310e76MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.txtRios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain280269https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/5/Rios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.txtfb3f2ec37b235cc402599d8ba932e5d8MD55Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.txtRios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2531https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/7/Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.txt98e0360fb0291988a622bf477f04cdd3MD57Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf.txtRios_FDDP-Vega_SJ.pdf.txtExtracted texttext/plain282792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/9/Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf.txt24ad0e7c55b1af9638a25f899ee43eabMD59THUMBNAILRios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.jpgRios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4879https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/6/Rios_FDDP-Vega_SJ-SD.pdf.jpg7488e137dca68c8941e43fb7151c4100MD56Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.jpgRios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3702https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/8/Rios_FDDP-Vega_SJ-IT.pdf.jpg37efc0ec78c67bfc4cf2c4dd6a7a9514MD58Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf.jpgRios_FDDP-Vega_SJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4879https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162985/10/Rios_FDDP-Vega_SJ.pdf.jpg7488e137dca68c8941e43fb7151c4100MD51020.500.12692/162985oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1629852025-03-14 22:34:48.863Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.926692
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).