Proceso de contratación directa de bienes y servicios: Estudio de caso en el Hospital Nacional Dos de Mayo, 2020

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo analizar el proceso de contratación directa de bienes y servicios en el Hospital Nacional Dos de Mayo, 2020. La metodología utilizada fue cualitativa, tipo básica, diseño estudio de caso, método inductivo; los participantes fueron 3 especialistas en materia de con...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mejía Villanueva, Sharon Antonella
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/64013
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/64013
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contrataciones públicas
Políticas Públicas - Perú
Bienes públicos - Administración
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description La investigación tuvo como objetivo analizar el proceso de contratación directa de bienes y servicios en el Hospital Nacional Dos de Mayo, 2020. La metodología utilizada fue cualitativa, tipo básica, diseño estudio de caso, método inductivo; los participantes fueron 3 especialistas en materia de contrataciones públicas que laboran en el Hospital Nacional Dos de Mayo, las técnicas que se utilizaron fueron el análisis documental, la observación y la entrevista, y los instrumentos fueron la ficha de registro, el registro anecdotario y la guía de entrevista. En los resultados, en el análisis cualitativo se analizó que los servidores no tienen procedimientos definidos para actuar en la contratación ya que no tienen un conocimiento pleno de la normativa la Ley de Contrataciones del Estado, lo cual dificulta que el proceso sea asertivo y transparente donde se detalla observaciones puntuales en las fases (i) actuaciones preparatorias, (ii) Selección de proveedores y (iii) Ejecución. Se concluyó que, el proceso de contratación directa en el Hospital Nacional Dos de Mayo se rigió bajo el art. 27º de la Ley N° 30225 y artº 100 de su Reglamento, si bien en el escenario a causa del Covid-19 ha afectado la gestión de la entidad en materia de contrataciones, no existen suficientes proveedores debido a la paralización de actividades, dando lugar a la alza de precio de los bienes, donde es evidente la necesidad de que el servidor actué de forma competente para responder a la crisis sanitaria productor de la pandemia
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En los resultados, en el análisis cualitativo se analizó que los servidores no tienen procedimientos definidos para actuar en la contratación ya que no tienen un conocimiento pleno de la normativa la Ley de Contrataciones del Estado, lo cual dificulta que el proceso sea asertivo y transparente donde se detalla observaciones puntuales en las fases (i) actuaciones preparatorias, (ii) Selección de proveedores y (iii) Ejecución. Se concluyó que, el proceso de contratación directa en el Hospital Nacional Dos de Mayo se rigió bajo el art. 27º de la Ley N° 30225 y artº 100 de su Reglamento, si bien en el escenario a causa del Covid-19 ha afectado la gestión de la entidad en materia de contrataciones, no existen suficientes proveedores debido a la paralización de actividades, dando lugar a la alza de precio de los bienes, donde es evidente la necesidad de que el servidor actué de forma competente para responder a la crisis sanitaria productor de la pandemiaTesisLima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Publicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVContrataciones públicasPolíticas Públicas - PerúBienes públicos - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Proceso de contratación directa de bienes y servicios: Estudio de caso en el Hospital Nacional Dos de Mayo, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública06658910https://orcid.org/0000-0002-0931-783546403450417477Sifuentes Pinto, NilsaNolazco Labajos, Fernando AlexisCórdova García, Uliseshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMejia_VSA-SD.pdfMejia_VSA-SD.pdfapplication/pdf2619941https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/1/Mejia_VSA-SD.pdfc0659a9d1a23eb19aa49eadd0f84a63eMD51Mejia_VSA.pdfMejia_VSA.pdfapplication/pdf2618368https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/2/Mejia_VSA.pdfe689922ac6b9416dd8f5238d15fb8f63MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMejia_VSA-SD.pdf.txtMejia_VSA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain254423https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/4/Mejia_VSA-SD.pdf.txta933bc7ec03fb66927a06b84c6c6d294MD54Mejia_VSA.pdf.txtMejia_VSA.pdf.txtExtracted texttext/plain255793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/6/Mejia_VSA.pdf.txt73ca712917faf1d7af8d9a73f96cbe5cMD56THUMBNAILMejia_VSA-SD.pdf.jpgMejia_VSA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/5/Mejia_VSA-SD.pdf.jpg73f876295b56c816bd59a8b1ba5294aeMD55Mejia_VSA.pdf.jpgMejia_VSA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64013/7/Mejia_VSA.pdf.jpg73f876295b56c816bd59a8b1ba5294aeMD5720.500.12692/64013oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/640132021-11-12 01:36:26.312Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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