Aplicación del sistema MRP para reducir los costos de inventario en la empresa Postes del Norte S.A - Piura- 2019

• Autor: Aguirre Tafur, Ana Rosa
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/46761
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/46761
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de inventarios; Planificación de la producción; Aprovisionamiento; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

La presente investigación se enfoca en la propuesta de implementar un Plan de Requerimiento de Materiales justificando que disminuirá los costos de inventarios de la empresa “Postes del Norte S.A.”, que se dedicada a la elaboración y comercialización de postes del concreto armado centrifugado. El estudio se aplicó a los 17 productos del Tipo “A” para lo cual se empleó la técnica ABC para determinar los productos con mayor demanda, realizándose un estudio pre – experimental porque se manipulará la variable independiente (MRP), para determinar su efecto en la segunda variable (costos de inventario). Luego con la recolección de datos de las ventas del año 2018 se realizó un análisis ABC para obtener los productos de demanda mayor, para ello usamos como herramienta una hoja de cálculo de Microsoft Excel, posteriormente con la data histórica de ventas del año 2016, 2017 y 2018 se estimó la demanda del siguiente periodo de los productos de mayor participación en el mercado, utilizando los errores estadísticos de pronósticos; y así realizar un plan de producción adecuado. El análisis de los costos actuales a través de los costos de inventario se realizó con datos confiables que nos brindó la empresa, luego se implementó de la metodología MRP y se realizó una comparación de los costos de inventario de todos la materiales e insumos que conforman los productos más demandados, en base a la data histórica del año 2018. Por último, se determinó el número de pedido de insumos que poder disminuir los costos totales de inventario de S/. 3.078.561,02 a S/. 2.675.465,31, obteniendo un ahorro de S/. 403.095,71, que equivale al 13 % con respecto al año 2018, lo cual justifica la propuesta de aplicación del Plan de Requerimiento de Materiales.