Implementeción de estrategia sobre el control de avance de metas físicas, para optimizar el logro de objetivos de los programas presupuestales en el Hospital General de Jaén, 2015

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada: Implementación de estrategia sobre el control de avance de metas físicas, para optimizar el logro de objetivos de los programas presupuéstales en el hospital general de Jaén, 2015; tuvo como objetivo general: Implementar una estrategia sobre el control de avance d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cieza Rodrigo, Marino
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141216
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/141216
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Estrategia
Metas físicas
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description La presente investigación titulada: Implementación de estrategia sobre el control de avance de metas físicas, para optimizar el logro de objetivos de los programas presupuéstales en el hospital general de Jaén, 2015; tuvo como objetivo general: Implementar una estrategia sobre el control de avance de metas físicas para optimizar el logro de objetivos de los programas presupuéstales en el Hospital General de Jaén, 2015. La investigación es de tipo descriptiva - proyectiva, con un diseño no experimental, descriptivo de corte transversal, y se realizó con una muestra de 20 trabajadores del hospital general de Jaén los cuales fueron elegidos en forma no probabilística por conveniencia o a criterio del investigador. De acuerdo a los resultados se pudo concluir que los programas presupuéstales según los encuestados el 36.9% considera que siempre se cumple los criterios establecidos por los indicadores, asimismo 54.2% que indica que algunas veces se cumplen, y el 8.9% que considera que nunca se cumplen los criterios establecidos en los programas presupuéstales.
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De acuerdo a los resultados se pudo concluir que los programas presupuéstales según los encuestados el 36.9% considera que siempre se cumple los criterios establecidos por los indicadores, asimismo 54.2% que indica que algunas veces se cumplen, y el 8.9% que considera que nunca se cumplen los criterios establecidos en los programas presupuéstales.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión FinancieraDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategiaMetas físicasProgramas presupuestaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Implementeción de estrategia sobre el control de avance de metas físicas, para optimizar el logro de objetivos de los programas presupuestales en el Hospital General de Jaén, 2015info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16641200https://orcid.org/0000-0002-5224-485427420221417477https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMarino_CR-SD.pdfMarino_CR-SD.pdfapplication/pdf136722https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/1/Marino_CR-SD.pdfb03898e97fa774a5d3d33efe42b3b716MD51Marino_CR.pdfMarino_CR.pdfapplication/pdf2559997https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/2/Marino_CR.pdfe88b8e4db2deef9c7bc95cf4cdfd4584MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMarino_CR-SD.pdf.txtMarino_CR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain7768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/4/Marino_CR-SD.pdf.txtab4b8a197f3be28cc1e75088c8ed86aeMD54Marino_CR.pdf.txtMarino_CR.pdf.txtExtracted texttext/plain124188https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/6/Marino_CR.pdf.txt237043a126df234070c49f94dde2588dMD56THUMBNAILMarino_CR-SD.pdf.jpgMarino_CR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/5/Marino_CR-SD.pdf.jpg4a8a6d5547fa449516e928723420d904MD55Marino_CR.pdf.jpgMarino_CR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141216/7/Marino_CR.pdf.jpg4a8a6d5547fa449516e928723420d904MD5720.500.12692/141216oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1412162024-05-24 22:31:55.81Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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