Aplicación de la gestión logística para reducir costos de inventarios en una empresa pesquera, 2022

• Autor: Vega Temoche, Grace SingaI
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/117004
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/117004
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Almacén; Costos de inventarios; Gestión logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

Esta investigación tuvo como objetivo general aplicar la gestión logística para reducir los costos de inventarios de la empresa pesquera. La metodología empleada fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. En los resultados se determinó que las principales causas son la falta de procedimiento logístico; falta de evaluación a los proveedores; no hay planificación de compras de materiales; mala distribución física en el almacén; y la falta de un sistema de inventario; y se halló que los costos de compras ascendieron a S/. 8,542.28, los costos de almacenamiento fueron S/. 7,211.84, y los costos totales por mantener inventarios fue de S/. 7,627.04, se aplicó la gestión logística donde se determinó que la empresa EPINSA SA, BELINI y SAL FERROL SAC son los proveedores idóneos para cumplir los requisitos exigidos por la empresa, y con la aplicación de la cantidad óptima de pedido de los materiales se tuvo un ahorro de S/. 160,116.14 por cada compra que realizó. Como conclusión se tuvo que los costos de compras, almacenamiento y por mantener inventarios post implementación redujeron en S/. 7,350.30; S/. 6,647.60 y S/. 6,137.00 respectivamente.