Metodología 5s y su impacto en los procesos del área de logística en una empresa de construcción, Lima 2023

Descripción del Articulo

En este estudio de investigación realizado en Lima 2023, buscó contrastar de qué manera impacta la metodología 5s en los procesos del área de logística de una empresa de construcción. Para ello, se empleó como metodología el enfoque cuantitativo con diseño no experimental de alcance correlacional. E...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Astupiñan Neyra, Celi Griselda
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122213
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/122213
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología 5s
Procesos logísticos
Eficiencia
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:En este estudio de investigación realizado en Lima 2023, buscó contrastar de qué manera impacta la metodología 5s en los procesos del área de logística de una empresa de construcción. Para ello, se empleó como metodología el enfoque cuantitativo con diseño no experimental de alcance correlacional. El estudio se llevó a cabo con la participación de 15 colaboradores directamente involucrados en los procesos logísticos. Se aplicaron dos cuestionarios para recopilar la información necesaria, los mismos que fueron validados por expertos. A través del análisis cuantitativo de las variables "metodología 5s" y "proceso logístico", los resultados obtenidos demostraron que si hay una correlación directa y significativa de grado fuerte. Como resultado, se consiguió concluir que la variable metodología 5s tiene un impacto positivo en los procesos del área de logística. Ambas variables mostraron una relación cuantitativa altamente significativa, según los resultados obtenidos mediante la prueba de Rho de Spearman.
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