El método Kaizen en la mejora continua de los procesos empresariales. Revisión sistemática
Descripción del Articulo
La investigación es de tipo revisión sistemática tuvo como objetivo interpretar los efectos del método kaizen en la mejora continua en los procesos empresariales. La metodología utilizada fue de tipo revisión sistemática y de enfoque cualitativo. Se hizo selección de la información en repositorios S...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/105652 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/105652 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Administración de calidad total Mejora continua Trabajo en equipo Innovaciones tecnológicas - Administración https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La investigación es de tipo revisión sistemática tuvo como objetivo interpretar los efectos del método kaizen en la mejora continua en los procesos empresariales. La metodología utilizada fue de tipo revisión sistemática y de enfoque cualitativo. Se hizo selección de la información en repositorios Scopus, Proquest y SciencieDirect, se tamizo por año, cuartil y por temas de gestión; al final fueron seleccionados 27 artículos que integran la variable kaizen y las categorías. Los hallazgos señalaron que kaizen debe ser considerado una preocupación principal para mejorar la competitividad dentro de la empresa. Se recomienda a las futuras investigaciones evaluar la variable kaizen e indagar a más profundidad. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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