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Modernización de la gestión pública y las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021

Descripción del Articulo

La investigación que se presenta es el resultado de un estudio cuantitativo, basado en el análisis correlacional de la modernización de la gestión pública y las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021, siendo el objetivo natural de este estudio el determinar l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sullca Bartolomé, Yakelyn Teresa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79232
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/79232
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión pública
Ciudadanía
Liderazgo
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description La investigación que se presenta es el resultado de un estudio cuantitativo, basado en el análisis correlacional de la modernización de la gestión pública y las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021, siendo el objetivo natural de este estudio el determinar la relación que existe entre estas dos variables, así como contrastar la hipótesis que afirma que existe relación significativa entre estas dos variables. En cuanto a los aspectos metodológico este estudio utiliza el tipo de investigación aplicada siguiendo los procedimientos de un diseño no experimental correlacional transversal, utilizando un muestreo probabilístico de una población de 84 trabajadores se designó a 69 participantes; asimismo para recolectar información se utilizó el cuestionario que demostró su validez por medio de juicio de expertos (aplicable) y su confiabilidad a través del Alfa de Cronbach (0,830 y 0,775 por cada instrumento). El análisis de los datos permitió concluir que La modernización de la gestión pública se relaciona significativamente con las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021 (p < 0,05 y Rho = 0,783 correlación positiva alta).
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spelling Lip Licham, Cruz AntonioSullca Bartolomé, Yakelyn Teresa2022-02-09T21:13:38Z2022-02-09T21:13:38Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/79232La investigación que se presenta es el resultado de un estudio cuantitativo, basado en el análisis correlacional de la modernización de la gestión pública y las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021, siendo el objetivo natural de este estudio el determinar la relación que existe entre estas dos variables, así como contrastar la hipótesis que afirma que existe relación significativa entre estas dos variables. En cuanto a los aspectos metodológico este estudio utiliza el tipo de investigación aplicada siguiendo los procedimientos de un diseño no experimental correlacional transversal, utilizando un muestreo probabilístico de una población de 84 trabajadores se designó a 69 participantes; asimismo para recolectar información se utilizó el cuestionario que demostró su validez por medio de juicio de expertos (aplicable) y su confiabilidad a través del Alfa de Cronbach (0,830 y 0,775 por cada instrumento). El análisis de los datos permitió concluir que La modernización de la gestión pública se relaciona significativamente con las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021 (p < 0,05 y Rho = 0,783 correlación positiva alta).AteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión públicaCiudadaníaLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización de la gestión pública y las competencias laborales en la Municipalidad distrital de Chicla-Huarochiri, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública07517707https://orcid.org/0000-0002-9670-898044129500417477Pauta Guevara, Ricardo ArturoLip Licham, Cruz AntonioRomaní Allende, Freddy Gamanielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSullca_BYT-SD.pdfSullca_BYT-SD.pdfapplication/pdf1934331https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/1/Sullca_BYT-SD.pdf4386f33c3e8f91482e02ccee137b3e04MD51Sullca_BYT.pdfSullca_BYT.pdfapplication/pdf3756352https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/2/Sullca_BYT.pdf1be27694439dfc0605f8bb22ebf115e1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSullca_BYT-SD.pdf.txtSullca_BYT-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain121510https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/4/Sullca_BYT-SD.pdf.txtae161291fad1c8ad33cff6e34f3e813bMD54Sullca_BYT.pdf.txtSullca_BYT.pdf.txtExtracted texttext/plain126247https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/6/Sullca_BYT.pdf.txtd40e7e7adbfb21b3b9c412118246f971MD56THUMBNAILSullca_BYT-SD.pdf.jpgSullca_BYT-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/5/Sullca_BYT-SD.pdf.jpg190ee74271ced16d1c3c47d673a4c50aMD55Sullca_BYT.pdf.jpgSullca_BYT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79232/7/Sullca_BYT.pdf.jpg190ee74271ced16d1c3c47d673a4c50aMD5720.500.12692/79232oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/792322022-02-10 22:22:07.275Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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