Planificación estratégica en la empresa auditora ASERSUPP, San Isidro, 2015

Descripción del Articulo

La presente investigación de tipo aplícada con nivel desactivo simple y diseño de tipo no experimental busca Identificar qué características tiene la planificación estratégica en la empresa Auditora Asersupp, San Isidro, 2015. El objetivo de esta Investigación es buscar que grado de aceptación tiene...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Dávila Limas, Luis Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/124311
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/124311
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Planificación
Formulación
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description La presente investigación de tipo aplícada con nivel desactivo simple y diseño de tipo no experimental busca Identificar qué características tiene la planificación estratégica en la empresa Auditora Asersupp, San Isidro, 2015. El objetivo de esta Investigación es buscar que grado de aceptación tienen los trabajadores de la consultora con las estrategias que plantearon los ejecutivos en función a las metas que esperan alcanzar al daño del periodo. Para poder obtener esta información se aplicó encuestas a los 30 trabajadores con una confianza del 95%, validado por un juicio de expertos y confiabilidad de cronBach Igual 0.81. Los resultados demostraron que el 99% de los trabajadores se siente comprometido con los objetivos de la compañía pero dentro de la etapa de la implementación un 33 % de los trabajadores le toma más tiempo que el 66 % en poder encontrar esta adaptación de las estrategias. La base de esta investigación parte de la teoría del doctor Fernando D´Alessio el cual nos indica que planificación tiene 3 dimensiones las cuales son formulación, implementacicn y evaluación con la que trabajaremos. Se llegó a la conclusión que las estrategias que desarrollo la consultora Asersupp tienen una gran capacidad de adaptación las cuales los están llevando a posesionarse en el rubro que compiten.
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Los resultados demostraron que el 99% de los trabajadores se siente comprometido con los objetivos de la compañía pero dentro de la etapa de la implementación un 33 % de los trabajadores le toma más tiempo que el 66 % en poder encontrar esta adaptación de las estrategias. La base de esta investigación parte de la teoría del doctor Fernando D´Alessio el cual nos indica que planificación tiene 3 dimensiones las cuales son formulación, implementacicn y evaluación con la que trabajaremos. Se llegó a la conclusión que las estrategias que desarrollo la consultora Asersupp tienen una gran capacidad de adaptación las cuales los están llevando a posesionarse en el rubro que compiten.TesisLima EsteEscuela de Administración de EmpresasPlanificaciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificaciónFormulaciónImptementaciónEvaluaciónEstrategiahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planificación estratégica en la empresa auditora ASERSUPP, San Isidro, 2015info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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