Control interno y la prevención de la corrupción en una municipalidad provincial Piura 2025
Descripción del Articulo
La investigación se alineo con el ODS 16 5, busca reducir sustancialmente la corrupción y el soborno en todas sus formas, Abordo como objetivo general determinar la incidencia de control interno en la prevención de la corrupción en la municipalidad provincial de Piura en el año 2025, la metodología...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181279 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/181279 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Corrupción Municipalidad Sobornos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación se alineo con el ODS 16 5, busca reducir sustancialmente la corrupción y el soborno en todas sus formas, Abordo como objetivo general determinar la incidencia de control interno en la prevención de la corrupción en la municipalidad provincial de Piura en el año 2025, la metodología fue un estudio básico, se aplicó un enfoque cuantitativo, diseño no experimental con métodos correlacionales para evaluar variables y corte transversal. La muestra de estudio alcanzo a: 80 trabajadores que respondieron un cuestionario de 25 ítems, el cual los resultados mostraron que el (77.5%) estableció que el Control interno es medio; el 20% lo valoro de nivel medio y un 2.5% lo califico como alto, mientras el (54%) estableció que la prevención de la corrupción es bajo; el 45% lo valoro de nivel medio y un 1% lo califico como alto, mostrando. Se concluyo que no existe una relación significativa entre el control interno y la prevención de la corrupción, reflejando deficiencias de control interno que afectan negativamente la gestión institucional, subrayando así la importancia de crear mecanismos solidos de control interno para fortalecer la prevención de la corrupción en la entidad. |
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La muestra de estudio alcanzo a: 80 trabajadores que respondieron un cuestionario de 25 ítems, el cual los resultados mostraron que el (77.5%) estableció que el Control interno es medio; el 20% lo valoro de nivel medio y un 2.5% lo califico como alto, mientras el (54%) estableció que la prevención de la corrupción es bajo; el 45% lo valoro de nivel medio y un 1% lo califico como alto, mostrando. Se concluyo que no existe una relación significativa entre el control interno y la prevención de la corrupción, reflejando deficiencias de control interno que afectan negativamente la gestión institucional, subrayando así la importancia de crear mecanismos solidos de control interno para fortalecer la prevención de la corrupción en la entidad.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCorrupciónMunicipalidadSobornoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y la prevención de la corrupción en una municipalidad provincial Piura 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública4029747716786640https://orcid.org/0000-0002-6944-5652https://orcid.org/0000-0002-8889-967643351924417477Chuquihuanca Yacsahuanca, NelsonRamirez Valladares, Cristhian OvidioSalazar Salazar, Elmer Bagnerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPaz_CF-SD.pdfPaz_CF-SD.pdfapplication/pdf1150230https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/1/Paz_CF-SD.pdf442694198a158639049a006f6563a206MD51Paz_CF-.pdfPaz_CF-.pdfapplication/pdf2723056https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/2/Paz_CF-.pdfb81de22f5137b6860dae5d3857543865MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPaz_CF-SD.pdf.txtPaz_CF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/4/Paz_CF-SD.pdf.txt00b4520ae9217a7af1e870ed855b89daMD54Paz_CF-.pdf.txtPaz_CF-.pdf.txtExtracted texttext/plain122570https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/6/Paz_CF-.pdf.txt11982eb50baedb45f7ad7492c68d1134MD56THUMBNAILPaz_CF-SD.pdf.jpgPaz_CF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/5/Paz_CF-SD.pdf.jpg9f816752723d92fd9db7bd6f5e921899MD55Paz_CF-.pdf.jpgPaz_CF-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181279/7/Paz_CF-.pdf.jpg9f816752723d92fd9db7bd6f5e921899MD5720.500.12692/181279oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1812792026-04-28 23:35:04.301Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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