Aplicación del estudio del trabajo para la mejora de la productividad en el área de soluciones de acero preformado en la empresa Prodac S.A, Callao ,2019

• Autor: Chiroque Quintana, Saul Abraham
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/100143
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/100143
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Aplicación; Empresa; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

Este proyecto tiene por objeto realizar un estudio y medición de tiempos en el área de soluciones de acero preformado en la empresa PRODAC.S.A.-CALLAO 2019, esto con el fin de estandarizar los tiempos en la línea de producción de S.A.P de una planta industrial dedicada al procesamiento de alambres de acero que, está ubicada en la ciudad de LIMA, empresa que viene funcionando desde 1992 y se ha expandido y optimizado paulatinamente hasta convertirse en la primera en su género, debido a la alta aceptación de sus productos en el mercado, así como por su alta calidad y gran utilidad en diferentes áreas. La línea de producción de soluciones de acero preformado presenta problemas, como tiempos elevados de producción, índices bajos de productividad con respecto a los índices de diseño, condiciones de trabajo no adecuadas para el buen desenvolvimiento del trabajador, paros constantes de máquinas lo que causa niveles bajos de eficiencia, entre otras causas que fueron revisadas durante este estudio. Debido a la complejidad de los procesos y al elevado número de estos, se realizó un análisis que permitió justificar la selección de la línea de soluciones de acero preformado del resto de las líneas de producción. Se efectuó un diagnóstico y análisis de la situación actual de las líneas de producción describiendo sus procesos y áreas físicas, además de hacer uso de diagramas de flujo y de operaciones juntamente con estudios de tiempos, análisis de operaciones y del recurso humano. Se abarcó también la manipulación y el almacenamiento de materiales, así como las demás áreas de la planta que interactúan con la línea de producción para finalizar con un análisis de las Fortalezas y Debilidades, el cual ayudó a identificar los factores críticos, para posteriormente plantear las alternativas de mejora