Implementación de herramientas del Lean Manufacturing para mejorar la productividad del área de mantenimiento Empresa Talma, Callao, 2016

• Autor: Romero Redondez, Jonhy
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/21931
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/21931
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Lean manufacturing; Mejora de productividad; Eficiencia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El objetivo de la tesis es determinar de que manera la implementación de las herramientas del Lean Manufacturing mejora la productividad del area de Mantenimiento de la empresa Talma Servicios Aeroportuarios. El tipo de investigación según su finalidad es aplicada porque tiene por fin resolver problemas practicos utilizando para ello las teorias existentes y mejorar la productividad, es descriptiva explicativa, el diseño de la investigación es experimental porque se aplica las herramientas del Lean Manufacturing para estudiar los cambios en la variable dependiente, la población es el numero de mantenimientos realizados, la población es igual a la muestra que es medido en un periodo de 30 semanas antes y 30 semanas despues. Instrumento de recolección de datos que se usaron son fichas, reportes. La productividad del área de mantenimiento mejoro en 84.6%, la eficiencia mejoro en 93.8% y la eficacia en 90.24% en conclusión la aplicación de las herramientas del Lean manufacturing nos ayudo a mejorar la productividad del area de mantenimiento.