Gestión del cambio en el Módulo Civil Corporativo de la Corte Superior de Justicia de la Libertad 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se elaboró con la finalidad de determinar la solución al problema planteado: ¿Cuál es el impacto de la Gestión del Cambio en la implementación del segundo tramo de la Oralidad Civil en el módulo Civil Corporativo de la Corte Superior de Justicia de la Libertad 20...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hermenegildo Rodriguez, Sonia Ysabel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160462
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del cambio
Oralidad
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description El presente trabajo de investigación se elaboró con la finalidad de determinar la solución al problema planteado: ¿Cuál es el impacto de la Gestión del Cambio en la implementación del segundo tramo de la Oralidad Civil en el módulo Civil Corporativo de la Corte Superior de Justicia de la Libertad 2022? Se puso énfasis al objetivo planteada: Analizar el impacto de la gestión de Cambio en la implementación del segundo tramo de la Oralidad Civil en el módulo Civil Corporativo de la Corte Superior de Justicia de la Libertad 2022, para lo cual se utilizó el enfoque cualitativo con el diseño fenomenológico; y se aplicó una guía de entrevista de 8 preguntas a una muestra de 7 magistrados y personal del poder judicial de la Libertad, como técnica de investigación la entrevista. Así, se concluyó que el impacto se considera positivo, debido a que los Juzgados Civiles se han predispuesto al cambio, al cual comenzó en el 2019, generando así la base para este segundo tramo, además de tener tanto el recurso humano como el implemento necesario para ello. Tomando como punto de partida en la mejoría del poder judicial a la cual tiene una imagen desaprobatoria en la demora de los procesos jurídicos. Se recomendó de manera de motivación, ofrecer a todo el personal del poder judicial se capacite, pero, considerando el ofrecimiento de becas y cursos de especialización, además que cuenten con personal de apoyo para el avance de la producción jurisdiccional.
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Así, se concluyó que el impacto se considera positivo, debido a que los Juzgados Civiles se han predispuesto al cambio, al cual comenzó en el 2019, generando así la base para este segundo tramo, además de tener tanto el recurso humano como el implemento necesario para ello. Tomando como punto de partida en la mejoría del poder judicial a la cual tiene una imagen desaprobatoria en la demora de los procesos jurídicos. Se recomendó de manera de motivación, ofrecer a todo el personal del poder judicial se capacite, pero, considerando el ofrecimiento de becas y cursos de especialización, además que cuenten con personal de apoyo para el avance de la producción jurisdiccional.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del cambioOralidadMódulo civilhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del cambio en el Módulo Civil Corporativo de la Corte Superior de Justicia de la Libertad 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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