Planificación estratégica y gestión de residuos sólidos del personal de una municipalidad distrital en la provincia de Cusco, 2024
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada, planificación estratégica y gestión de residuos sólidos del personal de una municipalidad distrital en la provincia de Cusco, 2024. Tuvo por objetivo principal evaluar de qué manera la planificación estratégica incide en la gestión de residuos sólidos en una munic...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173400 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/173400 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación estratégica Gestión Gobierno local https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación titulada, planificación estratégica y gestión de residuos sólidos del personal de una municipalidad distrital en la provincia de Cusco, 2024. Tuvo por objetivo principal evaluar de qué manera la planificación estratégica incide en la gestión de residuos sólidos en una municipalidad. La metodología desarrollada fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo de diseño no experimental de corte transversal, con método investigativo hipotético deductivo. Se ha considerado como población a 192 trabajadores de la entidad municipal, quienes se desarrollan en el ámbito de gerencia de medio ambiente de la entidad municipal mencionada, de las cuales se ha seleccionado a 100 trabajadores bajo la aplicación de la formula muestral. Esta muestra fue intervenida mediante la técnica e instrumento de la encuesta y cuestionario cerrado respectivamente. EL resultado ha demostrado una Sig. = 0,005< 0,05, además, la variabilidad explicada en el modelo con un 5%, que indica la variable predictora sobre la variable dependiente. Esto indica que existe una relación directa y significativa, aceptando la hipótesis alterna planteada (H1), pues a medida que mejora la planificación estratégica, también lo hace la gestión de residuos sólidos, y viceversa. Concluyendo que la planificación estratégica tiene un impacto muy significativo en la gestión de residuos sólidos. |
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Esta muestra fue intervenida mediante la técnica e instrumento de la encuesta y cuestionario cerrado respectivamente. EL resultado ha demostrado una Sig. = 0,005< 0,05, además, la variabilidad explicada en el modelo con un 5%, que indica la variable predictora sobre la variable dependiente. Esto indica que existe una relación directa y significativa, aceptando la hipótesis alterna planteada (H1), pues a medida que mejora la planificación estratégica, también lo hace la gestión de residuos sólidos, y viceversa. Concluyendo que la planificación estratégica tiene un impacto muy significativo en la gestión de residuos sólidos.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaGestiónGobierno localhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planificación estratégica y gestión de residuos sólidos del personal de una municipalidad distrital en la provincia de Cusco, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública4385383708712710https://orcid.org/0009-0009-2295-4298https://orcid.org/0000-0003-1971-254523857677417477Torres Mirez, Karl FriederickVilla Santillan, Maria SilviaBerrocal Cunto, Maria Victoriahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPEREZ_AFT_SD.pdfPEREZ_AFT_SD.pdfapplication/pdf704752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/1/PEREZ_AFT_SD.pdf32810deed969466bd9f7ebe791758c32MD51PEREZ_AFT-IT.pdfPEREZ_AFT-IT.pdfapplication/pdf5602932https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/2/PEREZ_AFT-IT.pdff76700a5ab347e0648a8598717089e63MD52PEREZ_AFT.pdfPEREZ_AFT.pdfapplication/pdf2652158https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/3/PEREZ_AFT.pdf816eb85e9dfbed1a0d218f10c950233fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPEREZ_AFT_SD.pdf.txtPEREZ_AFT_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain81444https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/5/PEREZ_AFT_SD.pdf.txt21b6819cc577737c1636c4dc06359d51MD55PEREZ_AFT-IT.pdf.txtPEREZ_AFT-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3679https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/7/PEREZ_AFT-IT.pdf.txt30ea9204358618538498ee7284ba9dd9MD57PEREZ_AFT.pdf.txtPEREZ_AFT.pdf.txtExtracted texttext/plain98099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/9/PEREZ_AFT.pdf.txtfcf654f1825d19c3ebca20614ad36a7dMD59THUMBNAILPEREZ_AFT_SD.pdf.jpgPEREZ_AFT_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5103https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/6/PEREZ_AFT_SD.pdf.jpg93b5fad6f31d18f2183771e84eda9e41MD56PEREZ_AFT-IT.pdf.jpgPEREZ_AFT-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4467https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/8/PEREZ_AFT-IT.pdf.jpg32174e5523d3cd89def9f726d6f1e55dMD58PEREZ_AFT.pdf.jpgPEREZ_AFT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5107https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173400/10/PEREZ_AFT.pdf.jpg759480c9645aa44e76b4435c62534e50MD51020.500.12692/173400oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1734002025-10-16 22:15:26.947Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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