Aplicación de implementación de lean manufacturing para mejorar la productividad en el área de producción – Tuberías de la empresa de Sima Callao 2019

• Autores: Laurente Bartolo, Jhonatan Jacinto, Pintado Herrera, Oscar Martin
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56264
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/56264
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Productividad; Lean manufacturing; Gestión Empresarial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El siguiente trabajo de investigación tuvo como finalidad evaluar a fin de la instauración de la técnica Lean Manufacturing va a incrementar el fordismo en el sector de tuberías en el corporativo de construcciones y reparaciones navales. Esta investigación tuvo como variable independiente Lean Manufacturing que según Francisco Madariaga yace del ejemplo de la distribución y comisión del procedimiento de elaboración que incluye a las personas, maquinarias, materiales que tienen el fin de mejorar lo que es la calidad y servicio por medio de la eliminación del despilfarro o muda. Igualmente, Humberto Gutiérrez nos dice acerca de la constante subordinada Productividad, nos dan como resultante un macro proceso por medio de la sinergia, por lo tanto, mejorar este micro proceso, permite obtener rendimientos favorables en base a los recursos a usar. Para el desarrollo se tomó como objeto de estudio todos los registros de reparación de tuberías a lo largo de 30 días hábiles. y el diseño que se utilizo es Experimental (preexperimental) esta investigación empleada es de nivel descriptivo y cuantitativo. Cuya muestra estuvo constituida por el 100% de la población. Se utilizó la prueba de normalidad shapiro wilk para afianzar la normalidad y presunciones de la prueba no paramétrica de wilcoxon con el uso del software estadístico SPSS 24. El desenlace principal de la indagación fue que mediante la instauración del instrumento Lean Manufacturing se mejora la productividad en el área de tuberías en un 9.26%, la eficiencia en un 17.7% y la eficacia en un 11.09%.