Liderazgo distribuido y compromiso organizacional en docentes de las instituciones de Pachacamac, 2016
Descripción del Articulo
El principal objetivo de esta investigación es Determinar la relación entre Liderazgo Distribuido y Compromiso Organizacional de los Docentes de las Instituciones de Pachacamac, 2016. Los instrumentos que se utilizaron fueron cuestionarios en escala ordinal de Likert para las variables: Liderazgo Di...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154746 |
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El principal objetivo de esta investigación es Determinar la relación entre Liderazgo Distribuido y Compromiso Organizacional de los Docentes de las Instituciones de Pachacamac, 2016. Los instrumentos que se utilizaron fueron cuestionarios en escala ordinal de Likert para las variables: Liderazgo Distribuido y Compromiso Organizacional. La investigación es de tipo basica, con enfoque cuantitativo y un diseño no experimental con corte transversal. La población estuvo conformada por 130 docentes; El grupo de muestra fue de 30 administrativos. Los datos fueron recolectados mediante la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario. que fueron debidamente validados a través de juicios de expertos y su confiabilidad a través del estadístico de fiabilidad Alfa de Cron Bach. En el resultado se observa que, la correlación entre liderazgo distribuido y el compromiso organizacional de los docentes de las Instituciones de Pachacamac de Rho de Spearman =.786, con un p=0.000, con el cual se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula. |
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Sanchez Ortega, Jaime AgustínBorja Punil, Deisy Estafe2024-12-02T20:53:25Z2024-12-02T20:53:25Z2017https://hdl.handle.net/20.500.12692/154746El principal objetivo de esta investigación es Determinar la relación entre Liderazgo Distribuido y Compromiso Organizacional de los Docentes de las Instituciones de Pachacamac, 2016. Los instrumentos que se utilizaron fueron cuestionarios en escala ordinal de Likert para las variables: Liderazgo Distribuido y Compromiso Organizacional. La investigación es de tipo basica, con enfoque cuantitativo y un diseño no experimental con corte transversal. La población estuvo conformada por 130 docentes; El grupo de muestra fue de 30 administrativos. Los datos fueron recolectados mediante la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario. que fueron debidamente validados a través de juicios de expertos y su confiabilidad a través del estadístico de fiabilidad Alfa de Cron Bach. En el resultado se observa que, la correlación entre liderazgo distribuido y el compromiso organizacional de los docentes de las Instituciones de Pachacamac de Rho de Spearman =.786, con un p=0.000, con el cual se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónEvaluación y AprendizajeEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo distribuidoCompromisoOrganizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Liderazgo distribuido y compromiso organizacional en docentes de las instituciones de Pachacamac, 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestra en Administración de la Educación08456628https://orcid.org/0000-0002-2916-721370388768419077Sánchez Aguirre, Flor De MariaGuzman Meza, MaritzaSanchez Ortega, Jaime Agustinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBorja_PDE-SD.pdfBorja_PDE-SD.pdfapplication/pdf5827471https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/5/Borja_PDE-SD.pdfa8ae60a2607bc762b001661deac38779MD55Borja_PDE-IT.pdfBorja_PDE-IT.pdfapplication/pdf4776060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/2/Borja_PDE-IT.pdfea44acb6c6f7d215e40a5f6251e073b5MD52Borja_PDE.pdfBorja_PDE.pdfapplication/pdf6363509https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/3/Borja_PDE.pdf2b2928caf18839976cff3ccc6fa09380MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBorja_PDE-SD.pdf.txtBorja_PDE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99853https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/6/Borja_PDE-SD.pdf.txtaa46ee9f5ed8932ee690cc0ff86331e3MD56Borja_PDE-IT.pdf.txtBorja_PDE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2605https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/8/Borja_PDE-IT.pdf.txt22b72a5d985624be352230d8bd36c85fMD58Borja_PDE.pdf.txtBorja_PDE.pdf.txtExtracted texttext/plain100139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/10/Borja_PDE.pdf.txtd95f136eaa23bde8aee89534c63a1c12MD510THUMBNAILBorja_PDE-SD.pdf.jpgBorja_PDE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4859https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/7/Borja_PDE-SD.pdf.jpg1ca583e9363651abc617cb64fe7848edMD57Borja_PDE-IT.pdf.jpgBorja_PDE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5428https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/9/Borja_PDE-IT.pdf.jpg84162fecfe81cf619879aa18687f9079MD59Borja_PDE.pdf.jpgBorja_PDE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4859https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154746/11/Borja_PDE.pdf.jpg1ca583e9363651abc617cb64fe7848edMD51120.500.12692/154746oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1547462024-12-02 22:27:37.424Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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