Plan de relaciones públicas de los Consejos Regionales del Deporte del IPD
Descripción del Articulo
La investigación buscó identificar y analizar las relaciones públicas de los Consejos Regionales del Deporte (CRD), se tomó como muestra a 21 trabajadores, la metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, de diseño hermético-interpretativo y nivel científico, con el uso de la técnica de grupo fo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/74874 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/74874 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación buscó identificar y analizar las relaciones públicas de los Consejos Regionales del Deporte (CRD), se tomó como muestra a 21 trabajadores, la metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, de diseño hermético-interpretativo y nivel científico, con el uso de la técnica de grupo focal. Los resultados coincidieron con los antecedes investigados y la teoría estudiada, los CRD tenían un buena comunicación organizacional con una buena imagen institucional, pero existía desmotivación del personal; realizaban acciones de relaciones públicas de acuerdo a sus conocimientos empíricos, no contaban con personal de comunicaciones o relacionista público; no seguían ningún modelo y/o plan de relaciones públicas, sin embargo tenían buena relación con las diferentes instituciones locales y medios de comunicación; su principal medio de comunicación usado era la aplicación facebook, con un aproximado de 60% de llegada al público objetivo. Llegué a las conclusiones que los trabajadores de los CRD necesitan motivación, que es muy necesario la contratación de una persona encargada del área de comunicaciones que realice y ejecute un plan de relaciones públicas que ayuden a contribuir a mejorar la imagen institucional de los CRD. Finalmente planteé las recomendaciones al Instituto Peruano del Deporte (IPD). |
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Rojas Ríos, Víctor MichaelTúpac Yupanqui Ortega, Maria Justina2021-12-02T21:50:28Z2021-12-02T21:50:28Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/74874La investigación buscó identificar y analizar las relaciones públicas de los Consejos Regionales del Deporte (CRD), se tomó como muestra a 21 trabajadores, la metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, de diseño hermético-interpretativo y nivel científico, con el uso de la técnica de grupo focal. Los resultados coincidieron con los antecedes investigados y la teoría estudiada, los CRD tenían un buena comunicación organizacional con una buena imagen institucional, pero existía desmotivación del personal; realizaban acciones de relaciones públicas de acuerdo a sus conocimientos empíricos, no contaban con personal de comunicaciones o relacionista público; no seguían ningún modelo y/o plan de relaciones públicas, sin embargo tenían buena relación con las diferentes instituciones locales y medios de comunicación; su principal medio de comunicación usado era la aplicación facebook, con un aproximado de 60% de llegada al público objetivo. Llegué a las conclusiones que los trabajadores de los CRD necesitan motivación, que es muy necesario la contratación de una persona encargada del área de comunicaciones que realice y ejecute un plan de relaciones públicas que ayuden a contribuir a mejorar la imagen institucional de los CRD. Finalmente planteé las recomendaciones al Instituto Peruano del Deporte (IPD).Lima NorteEscuela de Ciencias de la ComunicaciónComunicación para el Desarrollo Humanoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRelaciones públicasComunicaciónMedios de comunicación digitaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00Plan de relaciones públicas de los Consejos Regionales del Deporte del IPDinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUCiencias de la ComunicaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Derecho y HumanidadesLicenciada en Ciencias de la Comunicación40211008https://orcid.org/0000-0003-1125-451945531063322026Alfaro Caceda, Hilda MaraRojas Ríos, Victor MichaelDíaz Salinas, Roxana Marinahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTúpac_YOMJ-SD.pdfTúpac_YOMJ-SD.pdfapplication/pdf480501https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/1/T%c3%bapac_YOMJ-SD.pdf0d0dfa0d4b3e10b728464a747f7b48deMD51Túpac_YOMJ.pdfTúpac_YOMJ.pdfapplication/pdf963024https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/2/T%c3%bapac_YOMJ.pdf99a755ce831a8ff71d4cf8db8112442bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTúpac_YOMJ-SD.pdf.txtTúpac_YOMJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain64445https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/4/T%c3%bapac_YOMJ-SD.pdf.txtd3e95aeeb19f5e1f470af65846a97c94MD54Túpac_YOMJ.pdf.txtTúpac_YOMJ.pdf.txtExtracted texttext/plain66829https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/6/T%c3%bapac_YOMJ.pdf.txt6602adc3be3af6bccbd231c961a8e06fMD56THUMBNAILTúpac_YOMJ-SD.pdf.jpgTúpac_YOMJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4334https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/5/T%c3%bapac_YOMJ-SD.pdf.jpgc926dd9038b4c89bb32196bd55d88637MD55Túpac_YOMJ.pdf.jpgTúpac_YOMJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4334https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74874/7/T%c3%bapac_YOMJ.pdf.jpgc926dd9038b4c89bb32196bd55d88637MD5720.500.12692/74874oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/748742023-06-02 08:42:14.776Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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