Clima organizacional y satisfacción laboral en el personal de salud de un establecimiento penitenciario, Lima – 2023

Descripción del Articulo

El propósito de la presente investigación fue determinar la relación entre el Clima Organizacional y la Satisfacción Laboral en el personal de salud de un establecimiento penitenciario, Lima 2023. Se implementó una metodología con enfoque cuantitativo, básica, correlacional y diseño no experimental....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Churampi Perez, Elida Marleni
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/144728
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Establecimiento penitenciario
Clima organizacional
Satisfacción laboral
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description El propósito de la presente investigación fue determinar la relación entre el Clima Organizacional y la Satisfacción Laboral en el personal de salud de un establecimiento penitenciario, Lima 2023. Se implementó una metodología con enfoque cuantitativo, básica, correlacional y diseño no experimental. Se utilizó dos cuestionarios; uno para evaluar el CO propuesta por Litwin y Stringer y otra para la SL utilizando la Escala de SL-SPC planteada por Palma. Ambos cuestionarios fueron validados por juicio de expertos, logrando valores de confiabilidad de 0.893 para el CO y 0.909 para la SL, según el estadístico Alfa de Cronbach. La población objetivo consistió en 80 colaboradores. Los resultados revelaron que el 47.5% de los encuestados percibieron el CO en un nivel regular, mientras que el 46.3% indicó que la SL era moderada. Además, la correlación, según el coeficiente Rho de Spearman, entre CO y SL fue de 0.998, lo cual indicó una correlación positiva muy alta y el p-valor fue igual a 0.00, siendo menor que 0.05. Este hallazgo indicó que se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula. Se concluyó que, existe una relación significativa entre el CO y la SL en el personal de un establecimiento penitenciario.
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Los resultados revelaron que el 47.5% de los encuestados percibieron el CO en un nivel regular, mientras que el 46.3% indicó que la SL era moderada. Además, la correlación, según el coeficiente Rho de Spearman, entre CO y SL fue de 0.998, lo cual indicó una correlación positiva muy alta y el p-valor fue igual a 0.00, siendo menor que 0.05. Este hallazgo indicó que se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula. Se concluyó que, existe una relación significativa entre el CO y la SL en el personal de un establecimiento penitenciario.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstablecimiento penitenciarioClima organizacionalSatisfacción laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Clima organizacional y satisfacción laboral en el personal de salud de un establecimiento penitenciario, Lima – 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4014487510061458https://orcid.org/0000-0001-9533-5150https://orcid.org/0000-0002-4187-106X20738487419627Diestra Cueva, Elizabeth TeresaMercado Marrufo, Celia EmperatrizBecerra Castillo, Zoila Paolahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChurampi_PEM-SD.pdfChurampi_PEM-SD.pdfapplication/pdf3010023https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/1/Churampi_PEM-SD.pdfb0b33ac1bca60539747d3877fed143cfMD51Churampi_PEM-IT.pdfChurampi_PEM-IT.pdfapplication/pdf6160757https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/2/Churampi_PEM-IT.pdf279f5a38b9fda7663508ee4cc6dacc49MD52Churampi_PEM.pdfChurampi_PEM.pdfapplication/pdf3113982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/3/Churampi_PEM.pdf5e7f7d0170922169f50fb7db3e954bb8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTChurampi_PEM-SD.pdf.txtChurampi_PEM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain152317https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/5/Churampi_PEM-SD.pdf.txt44e18ef8feb3bcf23334269df46dcc4bMD55Churampi_PEM-IT.pdf.txtChurampi_PEM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3058https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/7/Churampi_PEM-IT.pdf.txta11d7686ad63089b5b553e5aa49913c4MD57Churampi_PEM.pdf.txtChurampi_PEM.pdf.txtExtracted texttext/plain154585https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/9/Churampi_PEM.pdf.txt1ab3e83a17d525439a3c37f18ef248fcMD59THUMBNAILChurampi_PEM-SD.pdf.jpgChurampi_PEM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5523https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/6/Churampi_PEM-SD.pdf.jpg43ee5f0dfff8bbd3ab70ad01b5237ae4MD56Churampi_PEM-IT.pdf.jpgChurampi_PEM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5471https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/8/Churampi_PEM-IT.pdf.jpgc6021cba6e4a02988ad4687edb6d49dfMD58Churampi_PEM.pdf.jpgChurampi_PEM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5523https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144728/10/Churampi_PEM.pdf.jpg43ee5f0dfff8bbd3ab70ad01b5237ae4MD51020.500.12692/144728oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1447282024-06-27 22:26:40.942Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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