Liderazgo transformacional y gestión institucional en un hospital policial de la región norte del Perú
Descripción del Articulo
La investigación se ejecutó a través del objetivo general que pidió, determinar la relación entre liderazgo transformacional y gestión institucional del hospital policial de la región norte del Perú; por ello, se trabajó mediante la metodología de tipo básica, de diseño no experimental de corte tran...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107731 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/107731 |
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La investigación se ejecutó a través del objetivo general que pidió, determinar la relación entre liderazgo transformacional y gestión institucional del hospital policial de la región norte del Perú; por ello, se trabajó mediante la metodología de tipo básica, de diseño no experimental de corte transversal, descriptivo correlacional. La población censal estuvo conformada por 75 profesionales administrativos asistenciales. Además, se recopilaron los datos a través del empleo de la técnica encuesta y de los instrumentos cuestionarios, en donde se validaron ambos instrumentos por el juicio de tres expertos quienes dieron como dictamen aplicable al estudio; y, se halló la confiabilidad estadística a través de la aplicación de una prueba piloto en donde el Alfa de Cronbach evidenció un ,932 y ,936 ambos mediante la aplicación de 24 elementos. El resultado más importante, dio a conocer que, existe relación positiva considerable entre las variables investigadas según el coeficiente de correlación Rho de Spearman igual a ,699** y un valor Sig. (bilateral) igual a 0,000 < 0.01; entonces, se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula. Finalmente, se concluye que, a mejor liderazgo que transforma a los seguidores de manera positiva para alinearlos al cumplimiento de los objetivos institucionales, mejor será la planificación, organización, dirección y control de la gestión institucional. |
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Además, se recopilaron los datos a través del empleo de la técnica encuesta y de los instrumentos cuestionarios, en donde se validaron ambos instrumentos por el juicio de tres expertos quienes dieron como dictamen aplicable al estudio; y, se halló la confiabilidad estadística a través de la aplicación de una prueba piloto en donde el Alfa de Cronbach evidenció un ,932 y ,936 ambos mediante la aplicación de 24 elementos. El resultado más importante, dio a conocer que, existe relación positiva considerable entre las variables investigadas según el coeficiente de correlación Rho de Spearman igual a ,699** y un valor Sig. (bilateral) igual a 0,000 < 0.01; entonces, se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula. Finalmente, se concluye que, a mejor liderazgo que transforma a los seguidores de manera positiva para alinearlos al cumplimiento de los objetivos institucionales, mejor será la planificación, organización, dirección y control de la gestión institucional.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoIdentidad culturalHospitalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo transformacional y gestión institucional en un hospital policial de la región norte del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública1672014649064641https://orcid.org/0000-0002-1104-6229https://orcid.org/0000-0003-0908-513805643794417477Sobrino Olea, Angelica YulianaGomez Fuertes, AlbertoCarrion Barco, Gilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPalacios_ODSMK-SD.pdfPalacios_ODSMK-SD.pdfapplication/pdf2932160https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/1/Palacios_ODSMK-SD.pdf463e672ee334928f668ee5497220a734MD51Palacios_ODSMK.pdfPalacios_ODSMK.pdfapplication/pdf2932160https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/2/Palacios_ODSMK.pdf60f4392a1c0298750e796701f91a55c3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPalacios_ODSMK-SD.pdf.txtPalacios_ODSMK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain108635https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/4/Palacios_ODSMK-SD.pdf.txt59942fcfa255345737a9b437b2d4f861MD54Palacios_ODSMK.pdf.txtPalacios_ODSMK.pdf.txtExtracted texttext/plain112012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/6/Palacios_ODSMK.pdf.txt3383e4e28a92450b80e81a5c7c77e7d5MD56THUMBNAILPalacios_ODSMK-SD.pdf.jpgPalacios_ODSMK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5260https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/5/Palacios_ODSMK-SD.pdf.jpgce068a8f76f40a8acd05be18978b478bMD55Palacios_ODSMK.pdf.jpgPalacios_ODSMK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5260https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107731/7/Palacios_ODSMK.pdf.jpgce068a8f76f40a8acd05be18978b478bMD5720.500.12692/107731oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1077312023-03-01 22:27:25.893Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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