Aplicación de la metodología 5s para la mejora de la productividad en el proceso de acabado en la fabricación del cuero. empresa curtiembre la pisqueña S.A. Lima Perú 2015

Descripción del Articulo

La presente tesis ha sido desarrollado en la Empresa curtiembre La Pisqueña S.A., nació en el año de 1984. Sus primeros productos fueron cueros para vestimenta teniendo como materia prima la piel ovino, otros productos afines. En el año 2000, la empresa paso a formar parte de una de las empresas líd...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Oré Toribio, Laura
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141901
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/141901
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Metodología 5S
Productividad
Empresa Curtiembre La Pisqueña S.A
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente tesis ha sido desarrollado en la Empresa curtiembre La Pisqueña S.A., nació en el año de 1984. Sus primeros productos fueron cueros para vestimenta teniendo como materia prima la piel ovino, otros productos afines. En el año 2000, la empresa paso a formar parte de una de las empresas líderes en el mercado nacional y la vez expandiendo en la producción de productos de diversos tipos de piel como son caprino, res, etc. Y esto le llevo a crecer y posicionarse en el mercado nacional y extranjera La población para la presente investigación estuvo conformada por la producción semanal de 3500 piezas, La muestra es de 346 piezas producidas. Se utilizó la investigación tipo aplicada ya que se aplicó la metodología 5S para mejorar la productividad de la Empresa En los primeros tres capítulos presentamos el marco referencial para el desarrollo de nuestro estudio (Introducción, Marco Metodológico y Resultados), seguido del Capítulo IV, donde se presenta el tema tratar el cual está comprendido por los siguientes apartados: Parte 1, donde se alcanza información relacionada con la empresa y sus actividades, así como también la Parte 2, es un trabajo de diagnóstico orientado a visualizar el entorno donde y como se desenvuelve la empresa en estudio, para generar estrategias que puedan apoyar a la adecuada redistribución de máquinas. La parte 3, contribuye a la elaboración de la propuesta, fue necesario conocer detalladamente los métodos y herramientas a utilizar. Los resultados obtenidos indican que la aplicación de la metodología 5S mejora significativamente la productividad en el proceso de acabado en la fabricación del cuero .Empresa curtiembre la Pisqueña S.A. Lima Perú 2015 Esperamos que la presente tesis sirva a otros investigadores sigan profundizando sobre la aplicación de la Metodología 5S
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