Estrategias de supervisión y gestión en contrataciones públlicas en el Municipalidad Distrital de Miraflores, Provincia de Arequipa, 2015

Descripción del Articulo

El objetivo del presente trabajo de investigación es determinar la relación entre las estrategias de supervisión y gestión en contrataciones públicas, desde una percepción de los profesionales que laboran en la, Municipalidad Distrital de Miraflores, Arequipa en el periodo 2015. El tipo de investiga...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Zela, Rosalina Olinda
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/142450
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Estrategias de supervisión
Gestión en contrataciones públicas
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description El objetivo del presente trabajo de investigación es determinar la relación entre las estrategias de supervisión y gestión en contrataciones públicas, desde una percepción de los profesionales que laboran en la, Municipalidad Distrital de Miraflores, Arequipa en el periodo 2015. El tipo de investigación es básica de naturaleza descriptiva y correlaciona!. El diseño de la investigación fue de tipo no experimental: Corte transversal. La población para el periodo 2015 está conformado por: los profesionales: funcionarios, trabajadores públicos y personal administrativo nombrado y contratado que laboran en la Municipalidad Distrital de Miraflores: 103 profesionales. Técnica: encuesta, instrumento: Cuestionario de percepción Estrategias de Supervisión y Gestión en Contrataciones Públicas. Con la información recogida se obtuvo la validez de constructo y la confiabilidad del instrumento, utilizándose el Paquete Estadístico para las Ciencias Sociales (SPSS), versión 22. Se adjunta tabla de confiabilidad y la validez de constructo del instrumento; Se utilizó el estadígrafo no paramétrico Rho de Spearman, en razón de las variables cualitativas categóricas. Nivel de significación de 0,05. Entre los principales resultados se determinó existe relación significativa entre diferencia significativa entre las Estrategias de Supervisión y Gestión en Contrataciones Públicas, Municipalidad Distrital de Jesús p= 0,00. P< 0,05. Así como, en todas las demás dimensiones.
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Con la información recogida se obtuvo la validez de constructo y la confiabilidad del instrumento, utilizándose el Paquete Estadístico para las Ciencias Sociales (SPSS), versión 22. Se adjunta tabla de confiabilidad y la validez de constructo del instrumento; Se utilizó el estadígrafo no paramétrico Rho de Spearman, en razón de las variables cualitativas categóricas. Nivel de significación de 0,05. Entre los principales resultados se determinó existe relación significativa entre diferencia significativa entre las Estrategias de Supervisión y Gestión en Contrataciones Públicas, Municipalidad Distrital de Jesús p= 0,00. P< 0,05. Así como, en todas las demás dimensiones.Lima NorteEscuela de PosgradoCiencias EmpresarialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategias de supervisiónGestión en contrataciones públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estrategias de supervisión y gestión en contrataciones públlicas en el Municipalidad Distrital de Miraflores, Provincia de Arequipa, 2015info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública18168818https://orcid.org/0000-0002-0648-009829734120417477Lescano Lopez, GaliaLizandro Crispín, RommelSotelo Estacio, Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuispe_ZRO-SD.pdfQuispe_ZRO-SD.pdfapplication/pdf175339https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/4/Quispe_ZRO-SD.pdf8632cd09fae6e641dcce81def659cdc5MD54Quispe_ZRO.pdfQuispe_ZRO.pdfapplication/pdf4619611https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/5/Quispe_ZRO.pdfa0f69cd84f171466283bec28d94bee12MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTQuispe_ZRO-SD.pdf.txtQuispe_ZRO-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10494https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/6/Quispe_ZRO-SD.pdf.txt82279088556c01e2fa7b740c894b4cbfMD56Quispe_ZRO.pdf.txtQuispe_ZRO.pdf.txtExtracted texttext/plain173827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/8/Quispe_ZRO.pdf.txt8399631bcd75629239ca3bb760bd3bbaMD58THUMBNAILQuispe_ZRO-SD.pdf.jpgQuispe_ZRO-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/7/Quispe_ZRO-SD.pdf.jpgf3450e53714e7fb4ecbfea0ebef3d180MD57Quispe_ZRO.pdf.jpgQuispe_ZRO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142450/9/Quispe_ZRO.pdf.jpgf3450e53714e7fb4ecbfea0ebef3d180MD5920.500.12692/142450oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1424502024-06-19 22:58:41.926Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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