Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la construcción de la I. E. P. N° 54213, Cascabamba - Apurímac, 2017
Descripción del Articulo
La tesis está orientada al empleo de la guía de gestión de proyectos del PMBOK® del PMI en su 5ta edición, adaptando sus directivas para la planificación de la gestión del tiempo, del costo y adquisiciones, aplicadas al proyecto de infraestructura educativa I.E.P. N°54213 de Cascabamba – Apurímac, P...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/16656 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/16656 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | PMBOK Construcción Gestión de proyectos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.01 |
| Sumario: | La tesis está orientada al empleo de la guía de gestión de proyectos del PMBOK® del PMI en su 5ta edición, adaptando sus directivas para la planificación de la gestión del tiempo, del costo y adquisiciones, aplicadas al proyecto de infraestructura educativa I.E.P. N°54213 de Cascabamba – Apurímac, Perú. La causa principal es atender y prever las estadísticas negativas con respecto a gestión de proyectos, que no vienen siendo exitosos (cerca del 70% según la investigadora The Standish Group Inc.). La forma de amortiguar el problema, ha sido adoptar la guía de gestión de proyectos PMBOK®, por ser la única que cuenta con certificación ANSI (American National Standards Institute). Luego de adaptarse a directivas se pasa a obtener métricas que aseguren los sustentos, pudiendo usarse métodos complementarlos (Sectorización, Fases, Procesos constructivos, Tablas, Redes, Gantt, Secuencias con Precedencias mejoradas - PDM, Ruta Critica - CPM), para aportar en la clarificación de ideas, por ser la construcción un singular tipo de proyecto. Los logros de la tesis han sido satisfactorios, se obtuvo estructura, organización y orden dentro de los límites de tiempo y costo. Se consiguió documentar el alcance EDT, se elaboró cronogramas de acuerdo al alcance anterior y se distribuyeron recursos de costos, pudiendo combinarlos en fases y en sub objetos (Pabellón1, Pabellón2, SSHH, Escaleras, Rampa y Pabellón existente). |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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