Implementación de Lean Manufacturing para incrementar la producción en una empresa del sector papelero, Piura 2023

• Autor: Alvarado Davila, Kenlly
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169064
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/169064
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Fábrica; Producción; Mantenimiento; Máquina; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene por objetivo implementar la metodología de Lean Manufacturing para mejorar la producción en la fabricación de cajas. Esta Investigación tiene un enfoque mixto, ya que es cualitativo y cuantitativo, además un diseño preexperimental, porque se basó en medir variables para evaluar los resultados de producción antes y después de la implementación de Lean Manufacturing y por último con un alcance explicativo. Donde se obtuvo como resultados el incremento en 13.98% del tiempo de producción disponible diario, reduciendo tiempos de procesos internos con la eliminación y mejora de actividades. También, el incremento en 9.65% del tiempo disponible de programado diario reduciendo paradas de máquina por temas de mantenimiento, fallas técnicas, reparaciones y mantenimiento correctivo. Del mismo, modo se logró un incrementó en un porcentaje de 20.4% la disponibilidad de las máquinas para la producción. Además, los resultados de la producción de la empresa se incrementaron en un 10.52 %. La investigación concluyó que la Implementación de Lean Manufacturing genera una mejora positiva de la producción, comprobándose estadísticamente con la prueba T-Student con un nivel de confianza de 95% el valor del P valor fue de 0.000 menor a la significancia de 0.005 y una diferencia de medias positiva.