Relación entre calidad de servicio y la satisfacción del contribuyente de la Municipalidad Distrital de La Huaca- Paita, 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó con el propósito de determinar la relación entre la calidad de servicio y la satisfacción del contribuyente de la Municipalidad distrital de la Huaca - Paita, 2019. El estudio se planteó bajo el paradigma positivista y una metodología cuantitativa con un diseño c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Coronado Reyes, Carol Carmín
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/48654
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/48654
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Calidad de servicio
Satisfacción del contribuyente
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description La presente investigación se realizó con el propósito de determinar la relación entre la calidad de servicio y la satisfacción del contribuyente de la Municipalidad distrital de la Huaca - Paita, 2019. El estudio se planteó bajo el paradigma positivista y una metodología cuantitativa con un diseño correlacional – No experimental; la muestra fue de 337 contribuyentes de la población por caseríos pertenecientes a la Municipalidad Distrital de La Huaca. Se aplicó como técnica a la encuesta y como instrumentos dos cuestionarios para las variables Calidad de servicio y Satisfacción del contribuyente; fueron validados por juicio de expertos y con confiabilidad mediante Alpha de Cronbach. La variable Calidad de servicio se dimensionó a través de la fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad, empatía y elementos tangibles en 18 indicadores en total. La variable satisfacción del contribuyente se dimensionó a través de la calidad funcional percibida, la calidad técnica percibida, el valor percibido, la confianza y las expectativas en 16 indicadores en total. Se partió de la prueba de hipótesis que la Calidad de servicio se relaciona directamente con la Satisfacción del contribuyente con una relación Directa y Moderada con lo que se corrobora la teoría y estudios al respecto. Asimismo, la dimensión Fiabilidad, Capacidad de respuesta, Seguridad, Empatía y elementos tangibles de la calidad de servicio presentan una relación Moderada, Moderada, Moderada, Moderada y Baja, respectivamente, con la satisfacción al contribuyente. Esto demanda establecer mecanismos de mejoramiento continuo de la calidad de servicio con la finalidad de mantener satisfechos a los usuarios
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La variable Calidad de servicio se dimensionó a través de la fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad, empatía y elementos tangibles en 18 indicadores en total. La variable satisfacción del contribuyente se dimensionó a través de la calidad funcional percibida, la calidad técnica percibida, el valor percibido, la confianza y las expectativas en 16 indicadores en total. Se partió de la prueba de hipótesis que la Calidad de servicio se relaciona directamente con la Satisfacción del contribuyente con una relación Directa y Moderada con lo que se corrobora la teoría y estudios al respecto. Asimismo, la dimensión Fiabilidad, Capacidad de respuesta, Seguridad, Empatía y elementos tangibles de la calidad de servicio presentan una relación Moderada, Moderada, Moderada, Moderada y Baja, respectivamente, con la satisfacción al contribuyente. Esto demanda establecer mecanismos de mejoramiento continuo de la calidad de servicio con la finalidad de mantener satisfechos a los usuariosTesisPiuraEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidad de servicioSatisfacción del contribuyenteFiabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Relación entre calidad de servicio y la satisfacción del contribuyente de la Municipalidad Distrital de La Huaca- Paita, 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública17543440https://orcid.org/0000-0001-9912-129943275242417477Alarcon Llontop Luis RolandoGanoza Ubillas, Lucila MariaMendevez Espinoza, Yvan Aleanderhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCoronado_RCC-SD.pdfCoronado_RCC-SD.pdfapplication/pdf2517695https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/1/Coronado_RCC-SD.pdf7f718ae449b71fff2d741465daa6bfadMD51Coronado_RCC.pdfCoronado_RCC.pdfapplication/pdf2513789https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/2/Coronado_RCC.pdf6c2c5d00b5b27d9516e6c789acbdde31MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCoronado_RCC-SD.pdf.txtCoronado_RCC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain108725https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/4/Coronado_RCC-SD.pdf.txt1bf94b0d1d0f79f3973fe4427dcb0430MD54Coronado_RCC.pdf.txtCoronado_RCC.pdf.txtExtracted texttext/plain109002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/6/Coronado_RCC.pdf.txt72665ae47480a2b069d0bb91de6c703eMD56THUMBNAILCoronado_RCC-SD.pdf.jpgCoronado_RCC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4231https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/5/Coronado_RCC-SD.pdf.jpg6d21455c23f338dd823d5f326d929a96MD55Coronado_RCC.pdf.jpgCoronado_RCC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4231https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48654/7/Coronado_RCC.pdf.jpg6d21455c23f338dd823d5f326d929a96MD5720.500.12692/48654oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/486542020-11-12 03:07:21.805Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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