Estrategias competitivas para fomentar el crecimiento de las MYPES de joyerías artesanales en la ciudad de Catacaos, año 2019

Descripción del Articulo

El desarrollo de la investigación tuvo como objetivo general, diseñar estrategias competitivas que permitan fomentar el crecimiento de las Mypes de joyerías artesanales en la ciudad de Catacaos, año 2019. A nivel metodológico, fue aplicada y se utilizó el diseño transversal o transaccional de tipo d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Chavez Medina, Cristhian Andre
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/64976
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/64976
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresas - Crecimiento
MYPES
Gestión de organizaciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El desarrollo de la investigación tuvo como objetivo general, diseñar estrategias competitivas que permitan fomentar el crecimiento de las Mypes de joyerías artesanales en la ciudad de Catacaos, año 2019. A nivel metodológico, fue aplicada y se utilizó el diseño transversal o transaccional de tipo descriptivo, que permitió conocer aquellos aspectos que muestran la problemática del estudio de las Mypes dedicadas a las actividades de producción de joyas artesanales, empleando como técnicas de recolección, dos encuestas, dos entrevistas y una observación de los aspectos físicos de las Mypes, siendo su población de estudio 352 Mypes, siendo su muestra igual a la población que fue determinada mediante el censo que es recuento total de las Mypes, entre sus principales hallazgos, se determinó que el liderazgo de costos es regularmente adecuada, debido a que muchas veces no se produce las cantidades necesarias pero sus productos de joyas se encuentran estandarizado y precios algunas veces aceptables, sin embargo la diferencia de su productos está enfocado en la calidad de los insumos y en valor que esta posicionamiento en los clientes que frecuentan su compra, sin embargo sólo presentan un segmento de mercado objetivo pero no potencial, lo que incide por la falta de capacidad de gestión y participación del mercado mediante su aprovechamientos.
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