Estrategias empresariales y sostenibilidad financiera en unas sociedades de beneficencia de la región Piura, 2024
Descripción del Articulo
La investigación académica abordó como objetivo general: identificar y evaluar las estrategias empresariales que contribuyen a la sostenibilidad financiera de unas sociedades de beneficencia en la región Piura. Asimismo, contribuye teóricamente con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 08 Traba...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/148789 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/148789 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación académica abordó como objetivo general: identificar y evaluar las estrategias empresariales que contribuyen a la sostenibilidad financiera de unas sociedades de beneficencia en la región Piura. Asimismo, contribuye teóricamente con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 08 Trabajo decente y crecimiento económico. Metodológicamente, se trata de una investigación descriptiva con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental transversal. La muestra estuvo conformada por tres sociedades de beneficencia de la región Piura. Los datos se recopilaron mediante encuestas aplicadas a los trabajadores administrativos y directivos de estas organizaciones. Los resultados indican que las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque son fundamentales para mantener la competitividad. Además, la gestión de la imagen y las relaciones con los stakeholders son esenciales para atraer recursos y apoyo. Las estrategias corporativas, como la especialización y la innovación, también muestran un impacto significativo en la sostenibilidad financiera. En conclusión, estas instituciones deben implementar estrategias empresariales integrales para garantizar su sostenibilidad financiera a mediano y largo plazo. Este estudio proporciona un marco de referencia para los líderes de estas organizaciones, orientando la toma de decisiones hacia prácticas gerenciales sostenibles. |
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Además, la gestión de la imagen y las relaciones con los stakeholders son esenciales para atraer recursos y apoyo. Las estrategias corporativas, como la especialización y la innovación, también muestran un impacto significativo en la sostenibilidad financiera. En conclusión, estas instituciones deben implementar estrategias empresariales integrales para garantizar su sostenibilidad financiera a mediano y largo plazo. Este estudio proporciona un marco de referencia para los líderes de estas organizaciones, orientando la toma de decisiones hacia prácticas gerenciales sostenibles.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategiasSostenibilidadSociedad sin ánimo de lucroGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estrategias empresariales y sostenibilidad financiera en unas sociedades de beneficencia de la región Piura, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública1641479040297477https://orcid.org/0000-0002-1908-9338https://orcid.org/0000-0002-6944-565247200380417477Limonchi Falen, Ernesto WenceslaoRamírez Valladares, Cristhian OvidioAbad Bautista, Leonorhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCampos_QJG-SD.pdfCampos_QJG-SD.pdfapplication/pdf2351065https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148789/1/Campos_QJG-SD.pdf20069e59561f4141f5b5161b021149fdMD51Campos_QJG-IT.pdfCampos_QJG-IT.pdfapplication/pdf4918305https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148789/2/Campos_QJG-IT.pdfda1237f2fff0de02bc354a96a9540fd2MD52Campos_QJG.pdfCampos_QJG.pdfapplication/pdf2359932https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148789/3/Campos_QJG.pdfa194643dc57e655d32f3681815198d7aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148789/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/148789oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1487892024-09-16 09:50:50.2Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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