Proyecto Educativo Institucional y Desempeño Docente en una Institución Educativa del Nivel Secundaria, Cajamarca 2023

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El trabajo académico titulado “Proyecto Educativo Institucional y Desempeño Docente en una Institución Educativa del Nivel Secundaria, Cajamarca 2023”. El estudio fue desarrollado en el marco de una investigación cualitativa de alcance descriptivo y diseño no experimental, fue fundamental recolectar...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Lozada Salas, Ysolina Edelmira, Quiroz Narváez, Fernando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI
Repositorio:UCT-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uct.edu.pe:123456789/4924
Enlace del recurso:http://repositorio.uct.edu.pe/handle/123456789/4924
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proyecto Educativo Institucional, Desempeño docente y calidad educativa
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description El trabajo académico titulado “Proyecto Educativo Institucional y Desempeño Docente en una Institución Educativa del Nivel Secundaria, Cajamarca 2023”. El estudio fue desarrollado en el marco de una investigación cualitativa de alcance descriptivo y diseño no experimental, fue fundamental recolectar información y ampliar el conocimiento sobre la manera en que el Proyecto Educativo Institucional (PEI) contribuye en el desempeño docente. La información que se comparte fue extraída de fuentes confiables como repositorios, bases de datos, revistas; lo que permitieron concluir que los dominios y sus competencias, son desconocidos por la totalidad de docentes y comunidad educativa o no los ponen en práctica, desarrollando una educación sin horizonte, desconociendo la problemática educativa y de contexto, sin una visión y objetivos comunes; lo que conduce a una educación tradicional enmarcada en transmitir conocimientos acríticos, y conocimientos congelados, es decir, no se toma en cuenta las necesidades de aprendizaje de los escolares, la realidad y el contexto. La nueva política educativa exige replantear la enseñanza desde un enfoque por competencias, valorando la inclusión, la evaluación formativa, el enfoque ambiental, la participación activa y colaborativa en la gestión de la institución para generar aprendizajes de calidad. Asimismo, los instrumentos de gestión, en particular el PEI no es pertinente en las instituciones, puesto que no participa toda la comunidad educativa solamente son formulados por la dirección o equipo jerárquico del plantel o son copiados de otras instituciones. Además, no son socializados en la comunidad, se formula con fines de cumplir con el proceso de monitoreo por entidades superiores.
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La información que se comparte fue extraída de fuentes confiables como repositorios, bases de datos, revistas; lo que permitieron concluir que los dominios y sus competencias, son desconocidos por la totalidad de docentes y comunidad educativa o no los ponen en práctica, desarrollando una educación sin horizonte, desconociendo la problemática educativa y de contexto, sin una visión y objetivos comunes; lo que conduce a una educación tradicional enmarcada en transmitir conocimientos acríticos, y conocimientos congelados, es decir, no se toma en cuenta las necesidades de aprendizaje de los escolares, la realidad y el contexto. La nueva política educativa exige replantear la enseñanza desde un enfoque por competencias, valorando la inclusión, la evaluación formativa, el enfoque ambiental, la participación activa y colaborativa en la gestión de la institución para generar aprendizajes de calidad. Asimismo, los instrumentos de gestión, en particular el PEI no es pertinente en las instituciones, puesto que no participa toda la comunidad educativa solamente son formulados por la dirección o equipo jerárquico del plantel o son copiados de otras instituciones. Además, no son socializados en la comunidad, se formula con fines de cumplir con el proceso de monitoreo por entidades superiores.application/pdfspaUniversidad Católica de Trujillo, Benedicto XVI.PEinfo:eu-repo/semantics/openAccessProyecto Educativo Institucional, Desempeño docente y calidad educativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Proyecto Educativo Institucional y Desempeño Docente en una Institución Educativa del Nivel Secundaria, Cajamarca 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UCT-Institucionalinstname:Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVIinstacron:UCTSUNEDULicenciadoSegunda Especialidad en Gestión educativahttps://orcid.org/0000-0002-2156-214797168125https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoAcademicohttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloSegundaEspecialidadBernal Cajachuan, Neri EdelindaPerez Lizarraga, Sofia Fiorella-LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/894f6b69-b46e-4ab7-bdde-e7a2a0c6b80a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55ORIGINALTURNITIN - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfTURNITIN - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfapplication/pdf5141642https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/654ee192-9bd4-4a30-9fb3-a3201d17072e/download8bc9f592ec89b41b940db94d562e90c1MD51TRABAJO - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfTRABAJO - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfapplication/pdf518490https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/342c3876-802a-49ff-881e-c78f070b67b4/download59aea56fc54878fbc2ebc77b6ed7933dMD52ACTA - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfACTA - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfapplication/pdf536506https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/449cb81f-52c8-47c0-b881-c9716ecd993f/download5ef5e32aa1355940211a487ede384ebeMD53REPOSITORIO - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfREPOSITORIO - QUIROZ NARVAEZ FERNANDO.pdfapplication/pdf379082https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/946485fb-3998-4f87-ada8-230ced67686e/download94279bba18efd983bcf849fcff1138fbMD54123456789/4924oai:repositorio.uct.edu.pe:123456789/49242024-03-23 08:40:14.02open.accesshttps://repositorio.uct.edu.peRepositorio Universidad Católica de Trujillogerenciati@uct.edu.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