Gestión de inventarios y su relación con la gestión de calidad en las ferreterías de Caraz, 2021

Descripción del Articulo

El principal objetivo del presente estudio fue precisar la relación entre la variable gestión de stocks y la variable gestión de calidad en las MYPEs del sector ferretero de la ciudad de Caraz, 2021. El cual se logrado a través de una metodología descriptiva, de naturaleza cuantitativa, un diseño no...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alegre Alegre, Yusit Enrique
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI
Repositorio:UCT-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uct.edu.pe:123456789/3453
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description El principal objetivo del presente estudio fue precisar la relación entre la variable gestión de stocks y la variable gestión de calidad en las MYPEs del sector ferretero de la ciudad de Caraz, 2021. El cual se logrado a través de una metodología descriptiva, de naturaleza cuantitativa, un diseño no experimental y transeccional; teniendo como universo a 30 ferreterías de la ciudad de Caraz, de donde se extrajo una muestra de 20 empresas de las cuales se obtuvieron datos mediante las aplicaciones de un cuestionario a los representantes de las mismas. Se logró como resultados principales que el 35,0% estudia a la competencia para saber qué productos comercializar, el 65,0% siempre considera el tiempo que toma el transporte de sus adquisiciones para evitar roturas de stock, el 85,0% no considera el costo de tener un almacén y el 50,0% casi siempre pone en práctica las estrategias que planificó. Se llegó a las siguientes conclusiones: en su mayoría las organizaciones estudian a su competencia para saber qué productos ofertar, hacen uso de registros de ventas sustentado en el kardex para reconocer las temporadas de mayor demanda y utilizan un sistema computarizado para llevar el control de la estacionalidad de sus productos; estas acciones aseguran que la planificación de estrategias en inventarios y sus operativizaciones logren activar la gestión de la calidad.
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Se logró como resultados principales que el 35,0% estudia a la competencia para saber qué productos comercializar, el 65,0% siempre considera el tiempo que toma el transporte de sus adquisiciones para evitar roturas de stock, el 85,0% no considera el costo de tener un almacén y el 50,0% casi siempre pone en práctica las estrategias que planificó. Se llegó a las siguientes conclusiones: en su mayoría las organizaciones estudian a su competencia para saber qué productos ofertar, hacen uso de registros de ventas sustentado en el kardex para reconocer las temporadas de mayor demanda y utilizan un sistema computarizado para llevar el control de la estacionalidad de sus productos; estas acciones aseguran que la planificación de estrategias en inventarios y sus operativizaciones logren activar la gestión de la calidad.application/pdfspaUniversidad Católica de Trujillo. 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