Liderazgo y cultura de seguridad ocupacional en trabajadores de la empresa Bintec de Cajamarca 2024
Descripción del Articulo
El liderazgo ejercido en el lugar de trabajo trae sin duda alguna, una serie de beneficios; sin embargo, esta investigación se centró en aquellos asociados al fortalecimiento de la cultura ocupacional. Por lo tanto, la tesis persiguió como objetivo general: Determinar la relación entre el liderazgo...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI |
| Repositorio: | UCT-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uct.edu.pe:20.500.14520/8488 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14520/8488 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Cultura de seguridad ocupacional, liderazgo, trabajadores https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.10 |
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El liderazgo ejercido en el lugar de trabajo trae sin duda alguna, una serie de beneficios; sin embargo, esta investigación se centró en aquellos asociados al fortalecimiento de la cultura ocupacional. Por lo tanto, la tesis persiguió como objetivo general: Determinar la relación entre el liderazgo y la cultura de seguridad ocupacional en trabajadores de la empresa BINTEC de Cajamarca 2024. Esto implicó seguir un enfoque cuantitativo, tipo de investigación básico, nivel correlacional y diseño no experimental; se tomó como referencia una muestra de 80 colaboradores operativos de la empresa BINTEC, quienes participaron voluntariamente de dos instrumentos: Cuestionario para medir el liderazgo y Cuestionario para medir la cultura de seguridad ocupacional. Los resultados obtenidos evidencian que, el nivel de liderazgo proyecta una tendencia en nivel alto pues el 66% de colaboradores operativos se posiciona allí y una inclinación también hacia el nivel alto de la cultura de seguridad ocupacional con un 61% de trabajadores vinculados; además, se verifica una correlación alta y directa entre las variables (rho = 0.935, p < 0.05). Se concluyó que, mientras mayor sea el nivel de liderazgo será mayor el nivel de cultura de seguridad ocupacional que se perciba en BINTEC. |
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Los resultados obtenidos evidencian que, el nivel de liderazgo proyecta una tendencia en nivel alto pues el 66% de colaboradores operativos se posiciona allí y una inclinación también hacia el nivel alto de la cultura de seguridad ocupacional con un 61% de trabajadores vinculados; además, se verifica una correlación alta y directa entre las variables (rho = 0.935, p < 0.05). 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Escuela de PosgradoMaestría en Seguridad e Higiene Industrial y Salud Ocupacionalhttps://orcid.org/0000-0002-8790-168241490146https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro023157Jara Miranda, Robert AlexanderZata Pupuche, Pedro EnriqueMejía Pinedo, Davis Alberto4322417380173122ORIGINALBRIONES_TESIS.pdfBRIONES_TESIS.pdfapplication/pdf1514059https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/40e19525-8d12-4e3d-a713-4668ed5f6916/download98475616c0f6f4aac57ea0e905c531e4MD51BRIONES_TURNITIN.pdfBRIONES_TURNITIN.pdfapplication/pdf4612029https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/d49f9977-c25a-42a6-aa13-08debf3f81b6/downloadd1af82b81848401d0724201297380f98MD52BRIONES_ACTA.pdfBRIONES_ACTA.pdfapplication/pdf211092https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/21a5ad3d-dc8e-4179-9ded-1ba85790505e/downloadc1b93d6367235090ecec0ae65ef640d1MD53BRIONES_TA.pdfBRIONES_TA.pdfapplication/pdf158375https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/12a4e1cb-9e1e-4287-9d66-92814663a90f/download1b4105bccbe509e044bd8440190c0082MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uct.edu.pe/bitstreams/c5196aba-9447-4a4c-b8b8-f8f01b632a08/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5520.500.14520/8488oai:repositorio.uct.edu.pe:20.500.14520/84882025-03-21 12:17:31.131https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uct.edu.peRepositorio Universidad Católica de Trujillogerenciati@uct.edu.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 |
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