Diseño de una estrategia digital para mejorar la eficiencia operativa y la calidad de servicio en la cooperativa de ahorro y crédito microfinanzas PRISMA

Descripción del Articulo

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Microfinanzas PRISMA (COOPAC MFP) es una organización que inició sus operaciones en el 2014 y que la actualidad realiza operaciones en cuatro agencias distribuidas en el país y cuenta con aproximadamente 11 mil socios. La razón de este estudio es hacer una propuest...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: García Bedregal, Luis Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Católica Sedes Sapientiae
Repositorio:UCSS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/727
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Evaluación de créditos
Recurso tecnológico creditico
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description La Cooperativa de Ahorro y Crédito Microfinanzas PRISMA (COOPAC MFP) es una organización que inició sus operaciones en el 2014 y que la actualidad realiza operaciones en cuatro agencias distribuidas en el país y cuenta con aproximadamente 11 mil socios. La razón de este estudio es hacer una propuesta de mejora de los procesos de evaluación de créditos tendientes a generar una mayor eficiencia dado que se observa algunas deficiencias y demoras que afectan a los resultados de la organización. Se ha observado que los procesos de evaluación, siendo rigurosos, toman demasiado tiempo y restan la productividad del personal. Para realizar este trabajo se ha recabado información del personal mediante grupos focales y se ha investigado los aspectos relacionados con el entorno digital, la tecnología de información y aplicaciones disponibles y aplicables a la entrega de servicios financieros. Del análisis realizado se concluye que el entorno tecnológico digital ofrece distintos recursos accesibles que, seleccionados y usados apropiadamente, fortalecerán y potenciarán la entrega de los servicios financieros, creando valor para la organización y para el socio de la cooperativa; pero, antes y durante el proceso de implementación deben realizarse actividades de sensibilización dirigidas al personal, con el propósito de disminuir las barreras de rechazo al proyecto.
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Para realizar este trabajo se ha recabado información del personal mediante grupos focales y se ha investigado los aspectos relacionados con el entorno digital, la tecnología de información y aplicaciones disponibles y aplicables a la entrega de servicios financieros. Del análisis realizado se concluye que el entorno tecnológico digital ofrece distintos recursos accesibles que, seleccionados y usados apropiadamente, fortalecerán y potenciarán la entrega de los servicios financieros, creando valor para la organización y para el socio de la cooperativa; pero, antes y durante el proceso de implementación deben realizarse actividades de sensibilización dirigidas al personal, con el propósito de disminuir las barreras de rechazo al proyecto.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica Sedes SapientiaePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Universidad Católica Sedes SapientiaeRepositorio Institucional - UCSSreponame:UCSS-Institucionalinstname:Universidad Católica Sedes Sapientiaeinstacron:UCSSEvaluación de créditosRecurso tecnológico crediticoCooperativas de ahorro y créditoDiseño de una estrategia digital para mejorar la eficiencia operativa y la calidad de servicio en la cooperativa de ahorro y crédito microfinanzas PRISMAinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestríaMaestro en Negocios y Finanzas Internacionales - MBA InternacionalUniversidad Católica Sedes Sapientiae. Escuela de PostgradoNegocios y Finanzas Internacionales - MBA InternacionalORIGINALAutorización - Garcia Bedregal Luis.pdfAutorización - Garcia Bedregal Luis.pdfAutorización del autorapplication/pdf618622https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/1/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Garcia%20Bedregal%20Luis.pdf5c11c6784e8db84454e1de9ddf948343MD51García Bedregal Luis - Estrategia_Digital.pdfGarcía Bedregal Luis - Estrategia_Digital.pdfTesis completaapplication/pdf843968https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/2/Garc%c3%ada%20Bedregal%20Luis%20-%20Estrategia_Digital.pdf5b75e5503a3f26de0c789601c72839daMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81214https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/3/license_rdfc359fe2f13cfa699497b1d028eb76a7dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8838https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/4/license.txt634bcfd22f91ea2382b6e0841cda7bb3MD54TEXTAutorización - Garcia Bedregal Luis.pdf.txtAutorización - Garcia Bedregal Luis.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/5/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Garcia%20Bedregal%20Luis.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD55García Bedregal Luis - Estrategia_Digital.pdf.txtGarcía Bedregal Luis - Estrategia_Digital.pdf.txtExtracted texttext/plain168045https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/7/Garc%c3%ada%20Bedregal%20Luis%20-%20Estrategia_Digital.pdf.txtc97d9e23c6a8cbc14f933ea300b6516cMD57THUMBNAILAutorización - Garcia Bedregal Luis.pdf.jpgAutorización - Garcia Bedregal Luis.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1864https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/6/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Garcia%20Bedregal%20Luis.pdf.jpga4edb9170571925ffb1731309fd67ff6MD56García Bedregal Luis - Estrategia_Digital.pdf.jpgGarcía Bedregal Luis - Estrategia_Digital.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4419https://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/20.500.14095/727/8/Garc%c3%ada%20Bedregal%20Luis%20-%20Estrategia_Digital.pdf.jpgbd5a20d98e0a6fc7e3ae21305fd776abMD5820.500.14095/727oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/7272022-04-25 23:52:06.611Repositorio Institucional Digital de la Universidad Católica Sedes Sapientiaerepositorio@ucss.edu.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