Implementar la metodología Lean Construction para mejorar la productividad en la empresa constructora D´Armies S.A.C., Tarma - 2019

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación es la implementar la metodología Lean Construcition, la cual ayudó a mejorar la productividad en la empresa constructora D´Armies S.A.C., en el 2019. Con los datos obtenidos al implementar la metodología Lean Construction y sus herramientas de gestión, Last Planner Sy...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guerrero de Armero, Henry Alexander
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Católica Sedes Sapientiae
Repositorio:UCSS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/1217
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Planificación
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description El objetivo de la investigación es la implementar la metodología Lean Construcition, la cual ayudó a mejorar la productividad en la empresa constructora D´Armies S.A.C., en el 2019. Con los datos obtenidos al implementar la metodología Lean Construction y sus herramientas de gestión, Last Planner System la cual ayudó a la planificación y control de obra, la sectorización nos ayudó a mejorar nuestras horas productivas y colaborativas; la última herramienta utilizada el tren de actividades para realizar un mejor rendimiento. Se obtuvo la reducción de 86 días del plazo de ejecución, lo cual da un aumento de 6.85%, de utilidad, mostrando un incremento en la productividad, se mejora de 10.00% a 20.00% en las horas productivas, al igual que la mejora de 10.00% en las horas colaborativas, en comparación con otros dos proyectos; teniendo rendimientos fluctuantes entre 70.00% a 80.00%, estos porcentajes indican mejoras en varias actividades durante la ejecución de la obra, es evidencia que la presente investigación determino que la metodología Lean Construcition ayuda a mejorar la productividad en la empresa constructora D´Armies S.A.C., con sus herramientas utilizadas en el proyecto Cuartel de Nichos Santo Torivio de Mogrovejo Etapa I – Lado Este y Etapa II – Lado Oeste.
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Se obtuvo la reducción de 86 días del plazo de ejecución, lo cual da un aumento de 6.85%, de utilidad, mostrando un incremento en la productividad, se mejora de 10.00% a 20.00% en las horas productivas, al igual que la mejora de 10.00% en las horas colaborativas, en comparación con otros dos proyectos; teniendo rendimientos fluctuantes entre 70.00% a 80.00%, estos porcentajes indican mejoras en varias actividades durante la ejecución de la obra, es evidencia que la presente investigación determino que la metodología Lean Construcition ayuda a mejorar la productividad en la empresa constructora D´Armies S.A.C., con sus herramientas utilizadas en el proyecto Cuartel de Nichos Santo Torivio de Mogrovejo Etapa I – Lado Este y Etapa II – Lado Oeste.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Católica Sedes SapientiaePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Católica Sedes SapientiaeRepositorio Institucional - UCSSreponame:UCSS-Institucionalinstname:Universidad Católica Sedes Sapientiaeinstacron:UCSSConstructionPlanificaciónProductividadSystemhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Implementar la metodología Lean Construction para mejorar la productividad en la empresa constructora D´Armies S.A.C., Tarma - 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUTítulo ProfesionalIngeniero CivilUniversidad Católica Sedes Sapientiae. 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