Costos de Inversión y Precios de los Servicios de Enfermería en los Establecimientos de Salud Privados en el Cercado de Arequipa, 2011.
Descripción del Articulo
El problema investigado es: COSTOS DE INVERSIÓN Y PRECIOS DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS EN EL CERCADO DE AREQUIPA, 2011, el objetivo es determinar las características que presentan los costos de inversión y los precios de los servicios de Atención de Enferm...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2012 |
| Institución: | Universidad Católica de Santa María |
| Repositorio: | UCSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/9274 |
| Enlace del recurso: | https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/9274 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Costos de Inversión – Precios de Atención de Enfermería |
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El problema investigado es: COSTOS DE INVERSIÓN Y PRECIOS DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS EN EL CERCADO DE AREQUIPA, 2011, el objetivo es determinar las características que presentan los costos de inversión y los precios de los servicios de Atención de Enfermería, en 25 establecimientos privados de salud del cercado de Arequipa. Metodología: Se usó como técnica el Cuestionario y como Instrumento un Formulario de Preguntas, el cual fue aplicado a 25 regentes de los establecimientos privados de salud del Cercado de Arequipa. Del análisis de los resultados, se concluye lo siguiente: Los costos fijos en los establecimientos privados de salud en la ciudad de Arequipa (2011) tienen los promedios mensual de S/.2444.59 de los mismos que muestran el mayor costos en personal de S/.1294.06 que representa el 52.9%. El mayor costo fijo la muestran los Policlínicos con S/.3010.20 mensualmente. Los costos variables en los establecimientos privados de salud en la ciudad de Arequipa (2011) tienen un promedio mensual de S/704.58, en los mismos que muestran gastos proporcionados similares al mantenimiento de local (26.0%) mantenimiento de los equipos (26.2%), Renovación de equipos y materiales (25.8%). El menor costo variable los muestran los policlínicos con S/.804.00 mensual. Los costos de inversión en los establecimientos privados de salud en la ciudad de Arequipa muestran un costo total de S/.3149.17 siendo el mayor costo en los Policlínicos con S/.3814.20 mensualmente. Los precios de los servicios de enfermería son similares en lo cuatros tipos de establecimientos. El mayor costo es Venoclisis con un coste promedio de S/.23.32, siendo en los Policlínicos el precio más alto es de S/.26.58. El servicio de menor costo es la determinación de los signos vitales. Los costos de inversión están asociados con los costos fijos en un 99% (asociación fuerte o muy alta). La asociación de los precios de servicios tienen una asociación negativa con los costos fijos, costos de inversión, en un 7.8 a 72% (asociación moderado o alta), con un costo variable de 22% (asociación muy baja). |
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El mayor costo fijo la muestran los Policlínicos con S/.3010.20 mensualmente. Los costos variables en los establecimientos privados de salud en la ciudad de Arequipa (2011) tienen un promedio mensual de S/704.58, en los mismos que muestran gastos proporcionados similares al mantenimiento de local (26.0%) mantenimiento de los equipos (26.2%), Renovación de equipos y materiales (25.8%). El menor costo variable los muestran los policlínicos con S/.804.00 mensual. Los costos de inversión en los establecimientos privados de salud en la ciudad de Arequipa muestran un costo total de S/.3149.17 siendo el mayor costo en los Policlínicos con S/.3814.20 mensualmente. Los precios de los servicios de enfermería son similares en lo cuatros tipos de establecimientos. El mayor costo es Venoclisis con un coste promedio de S/.23.32, siendo en los Policlínicos el precio más alto es de S/.26.58. El servicio de menor costo es la determinación de los signos vitales. 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La asociación de los precios de servicios tienen una asociación negativa con los costos fijos, costos de inversión, en un 7.8 a 72% (asociación moderado o alta), con un costo variable de 22% (asociación muy baja).Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica de Santa MaríaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Católica de Santa María - UCSMRepositorio de tesis de la Universidad Católica de Santa Maríareponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMCostos de Inversión – Precios de Atención de EnfermeríaCostos de Inversión y Precios de los Servicios de Enfermería en los Establecimientos de Salud Privados en el Cercado de Arequipa, 2011.info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Gerencia en SaludMagíster en Gerencia en SaludUniversidad Católica de Santa María.Escuela de PostgradoMaestríahttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroORIGINAL8I.1004.MG.pdf8I.1004.MG.pdfapplication/pdf1876706https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/9274/1/8I.1004.MG.pdfab7cfffbe5cc9f22adcecc8df2d4d1e9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/9274/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT8I.1004.MG.pdf.txt8I.1004.MG.pdf.txtExtracted texttext/plain106919https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/9274/3/8I.1004.MG.pdf.txt027704488c9a96bc9458b5fa7f6e8934MD53THUMBNAIL8I.1004.MG.pdf.jpg8I.1004.MG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10291https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/9274/4/8I.1004.MG.pdf.jpgf91b1d7ad215bd0b7519d12fcaf23a02MD5420.500.12920/9274oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/92742023-02-08 11:41:24.227Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.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 |
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