Mejora de la productividad de la línea de producción de tuberías de PVC, mediante la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en una empresa manufacturera, Arequipa 2020

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El estudio que lleva por nombre, mejora de la productividad de la línea de producción de tuberías de PVC, mediante la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en una empresa manufacturera, Arequipa 2020, donde se ha identificado la problemática en la planta de producción como la falta de automa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Velarde Luna Carla Stefhany
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Católica de Santa María
Repositorio:UCSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/12344
Enlace del recurso:https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/12344
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Lean Manufacturing
Mejor continua
Extrusión
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description El estudio que lleva por nombre, mejora de la productividad de la línea de producción de tuberías de PVC, mediante la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en una empresa manufacturera, Arequipa 2020, donde se ha identificado la problemática en la planta de producción como la falta de automatización en el proceso de acampanado, el desorden y poca disciplina de limpieza, los inventarios en proceso después del proceso de acampanado y el producto que va a ingresar al almacén de producto terminado, demoras en el cambio de formato de extrusión lo que conlleva a una baja productividad, debido a ello el estudio se ha planteado como objetivo principal mejorar la productividad en la planta de extrusión mediante la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing. Para poder dar solución a la problemática identificada se ha planteado las herramientas de Lean Manufacturing como el VSM, las 9S`s, Poka yoke, el SMED y por último el Kaizen, mejorando el Lead Time del proceso productivo y por ende la productividad, incrementados de 107,57 kg/h.h. a 139,38 kg/h.h. presentando un incremento de 29,57% mejorando el tiempo de producción y reduciendo los recursos de mano de obra, también se realiza la evaluación económica con indicadores positivos con un VAN de 1.588.777,94 soles y un B/C de 1,68.
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Para poder dar solución a la problemática identificada se ha planteado las herramientas de Lean Manufacturing como el VSM, las 9S`s, Poka yoke, el SMED y por último el Kaizen, mejorando el Lead Time del proceso productivo y por ende la productividad, incrementados de 107,57 kg/h.h. a 139,38 kg/h.h. presentando un incremento de 29,57% mejorando el tiempo de producción y reduciendo los recursos de mano de obra, también se realiza la evaluación económica con indicadores positivos con un VAN de 1.588.777,94 soles y un B/C de 1,68.application/pdfspaUniversidad Católica de Santa MaríaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Católica de Santa MaríaRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMreponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMProductividadLean ManufacturingMejor continuaExtrusiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de la productividad de la línea de producción de tuberías de PVC, mediante la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en una empresa manufacturera, Arequipa 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniero IndustrialIngeniería industrialUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales732212230000-0002-7275-360529276357https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional722026Pacheco Oviedo, Abraham ArturoValdivia Portugal, CesarRivera Chavez, Maria EugeniaORIGINAL44.0811.II.pdf44.0811.II.pdfapplication/pdf6185467https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/12344/1/44.0811.II.pdfef17a6c6ba8c69a571ee657c34521a9aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/12344/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT44.0811.II.pdf.txt44.0811.II.pdf.txtExtracted texttext/plain235276https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/12344/3/44.0811.II.pdf.txt4b5818d8addbac7dc21cec41314656f1MD53THUMBNAIL44.0811.II.pdf.jpg44.0811.II.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10841https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/12344/4/44.0811.II.pdf.jpgc3400cbad711764589f3a1722b9c95f1MD5420.500.12920/12344oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/123442023-02-16 00:05:49.523Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.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