Plan de negocios Academia de Voley Pink Dolphin, Iquitos 2019

• Autores: Vásquez Garrido, Priscyla de Jesús, Ramírez Corvera, Jorge Luis
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Científica del Perú
• Repositorio: UCP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/932
• Enlace del recurso: http://repositorio.ucp.edu.pe/handle/20.500.14503/932
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Deporte, Voley, Servicio, Academia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tiene como objetivo constituir una empresa de deporte en el rubro del vóley, se ha identificado el al mercado objetivo, con sus gustos y preferencias, como también sus exigencias en cuanto a productos o servicios deportivos se refiere. Existe la necesidad de la práctica del vóley, el negocio se enfocará en brindar este servicio mediante una instalación deportiva, donde el diferenciador será la superficie donde se va a practicar este deporte; arena de playa, césped sintético y cemento acompañados de un servicio de calidad y de primer nivel. Para lograr cumplir eficientemente los objetivos, las estrategias de marketing son: el producto, que constará los servicios por rango de edades y horarios; el precio se fijará de acuerdo al rango de edades y horarios del producto elegido por el cliente; la promoción, la principal estrategia será la aplicación PINDOL; la cadena de distribución (plaza), se presentará un producto de calidad al costo y tiempo oportuno directamente con el cliente; las cuales nos servirán para poder entregar al cliente el mensaje claro y motivador del servicio que se quiere brindar. Finalmente, los resultados económicos financieros, muestran que el análisis reporta un Valor Actual Neto Económico (VANE) positivo de un total de S/ 156,148; y con una Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE) aceptable para la inversión de 79%. En cuanto a la relación Beneficio Costo (B/C) igualmente presenta cifras alentadoras de 2.31.