Plan de acción para comprender la dinámica de poder en las relaciones de pareja de mujeres víctimas de violencia de género en un Centro Emergencia Mujer de la ciudad de Lima

• Autor: Sanchez Montalvan, Anggella Mayra
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Continental
• Repositorio: CONTINENTAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/17719
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12394/17719
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Violencia de género; Gender violence; Relaciones de pareja; Couple relationships; Empoderamiento; Empowerment; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00

Este trabajo analiza cómo las estructuras de dominio y las dinámicas de poder en las relaciones de pareja siguen reproduciendo la violencia de género, enfocándose en las mujeres atendidas en el Centro Emergencia Mujer (CEM) de la Comisaría de Familia Canto Rey, en Lima. La violencia contra las mujeres en el ámbito íntimo no es un problema aislado, sino un fenómeno sistémico, alimentado por desigualdades de poder y patrones socioculturales que las mantienen en situación de opresión , e l 75% de las mujeres que llegan al CEM dependen económicamente de sus agresores, y el 50% no cuenta con redes de apoyo fami liar o social. Esto las deja atrapadas, sin herramientas para salir del ciclo de violencia. El objetivo principal de este trabajo académico es entender estas dinámicas de poder y, a partir de ahí, diseñar un plan de acción integral que ayude a las víctimas a ganar autonomía y evitar que la violencia se repita. Para esto, usamos un enfoque metodológico mixto: entrevistamos a usuarias y persona l del CEM . Los resultados mostraron varias carencias en la atención actual: No hay estrategias efectivas para romper la dependencia económica, las mujeres no reciben suficiente apoyo de sus redes familiares o comunitarias y falta trabajar más en su estabilidad emocional y en su integración social . Para enfrentar esto, proponemos un plan de acción con cuatro ejes: a) Capacitar al personal del CEM en identificación de dinámicas de poder y consejería multidisciplinaria , b) Empoderar a las mujeres mediante talleres económicos, emocionales y socioculturales, c) Sensibilizar a familiares y entorno cercano sobre las dinámicas de violencia, y d) monitorear y evaluar las estrategias con el objetivo de reducir en al menos un 50% los casos de violencia repetida. La idea es romper con la subordinación económica y emocional que las mantiene atrapadas, dándoles herramientas para una autonomía real. Este plan no solo busca atender emergencias, sino generar cambios sostenibles que puedan replicarse en otros centros.