Aplicación de la filosofía Lean construction y su relación con los tiempos de ejecución en una obra de captación superficial de agua en el distrito de Huaccana, provincia de Chincheros, región Apurímac, 2021

• Autor: Yaguno Yucra, Kevin Gregorio
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Continental
• Repositorio: CONTINENTAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/15964
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12394/15964
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Proyectos de construcción; Recolección de datos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

En los últimos años, se ha observado que proyectos que operan bajo la modalidad de administración directa tienden a fracasar en cuanto a tiempo y costo, por lo que se necesitan de modelos actuales para superar estas dificultades. Por tanto, la presente tesis tiene por objetivo establecer la relación entre la filosofía Lean Construction con los tiempos de ejecución. Asimismo, la investigación es de alcance correlacional y de corte transeccional, cuya muestra de estudio son actividades seleccionadas por racismo o discriminación de la base de datos del proyecto, el cual está bajo la modalidad de administración directa, para el recojo de información la técnica de recolección usada es la observación directa. Los resultados revelan que existe una relación significativa entre la filosofía Lean Construction con los tiempos de ejecución, lo que implica que a mayor eficiencia de trabajo se tiene mayor porcentaje de plan cumplido y este, a su vez, genera menor tiempo de ejecución. De igual forma, se determinó que al aplicar la filosofía lean Construction existe una relación significativa entre el trabajo productivo (TP) con los tiempos de ejecución, debido a que el 71.69 % del (TP) es probable que cumpla con las actividades. Asimismo, se tiene una relación significativa entre el trabajo contributorio (TC) con los tiempos de ejecución, debido a que el 56.46 % del (TC) es probable que cumpla con las actividades. En cuanto al trabajo no contributorio (TNC) y los tiempos de ejecución se obtuvo que el 26.76 % del (TNC) es probable que cumpla con las actividades, y se establece así una disminución de la eficiencia de trabajo y un aumento en el tiempo de ejecución. De esta manera, la presente tesis es un aporte significativo para las entidades públicas, interesadas en comprender los efectos de la filosofía Lean Construction y sus componentes en los plazos de ejecución.