Plan de gestión de mantenimiento basado en la criticidad y fallas de equipos para el Área de Molienda de una empresa minera en el centro del Perú, 2023

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Para el logro de los objetivos empresariales, la gestión propia de mantenimiento es de gran importancia, esto en conjunción con el aporte de las otras áreas. A raíz de esto, se espera que el procedimiento desarrollado en este trabajo de investigación sirva de ejemplo para que se pueda considerar en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Meza Galindo, Edwin Dino, Velasquez Espiritu, Dante Vladimir
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/14732
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mecánica
Mantenimiento industrial
Gestión de empresas
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description Para el logro de los objetivos empresariales, la gestión propia de mantenimiento es de gran importancia, esto en conjunción con el aporte de las otras áreas. A raíz de esto, se espera que el procedimiento desarrollado en este trabajo de investigación sirva de ejemplo para que se pueda considerar en otras empresas para tener un mejor control en la gestión de mantenimiento basado en la criticidad y fallas de equipos para el área de Molienda de una empresa minera en el centro del Perú, ubicada específicamente en el distrito de Simón Bolívar, departamento de Pasco. La gestión de mantenimiento en los equipos de molienda es de suma importancia porque con ellos es posible el desarrollo del personal, uso adecuado de repuestos y componentes que se requieran para la ejecución de las actividades del plan de mantenimiento conforme con la criticidad obtenida por equipo y de esta manera realizar un adecuado control de los costos de mantenimiento. Al determinar la criticidad por equipo nos permitirá aplicar adecuadas estrategias de mantenimiento para mejorar la disponibilidad mecánica, las frecuencias de ejecución de las actividades y, con ello, establecer el plan de mantenimiento anual y cambio de repuestos que se aplicarían en los equipos críticos del área de Molienda de una empresa minera en el centro del Perú. Al aplicarse este plan de mantenimiento se espera disminuir las paradas imprevistas de los activos de la planta concentradora, los costos innecesarios que son generados por la falla de un activo, las cuales traen repercusiones en seguridad, producción además del medio ambiente. Finalmente, como resultado de este estudio se espera lograr tener activos y una planta concentradora que más confiable, que cumpla con los objetivos mensuales y anuales proyectados de producción del mineral.
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A raíz de esto, se espera que el procedimiento desarrollado en este trabajo de investigación sirva de ejemplo para que se pueda considerar en otras empresas para tener un mejor control en la gestión de mantenimiento basado en la criticidad y fallas de equipos para el área de Molienda de una empresa minera en el centro del Perú, ubicada específicamente en el distrito de Simón Bolívar, departamento de Pasco. La gestión de mantenimiento en los equipos de molienda es de suma importancia porque con ellos es posible el desarrollo del personal, uso adecuado de repuestos y componentes que se requieran para la ejecución de las actividades del plan de mantenimiento conforme con la criticidad obtenida por equipo y de esta manera realizar un adecuado control de los costos de mantenimiento. 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